Hoe een op rollen gebaseerde SAP-training het onderhoudsproces bij Vynova heeft gestandaardiseerd
Maakindustrie
• Het vaststellen van een consistent, end-to-end onderhoudsproces voor de hele organisatie
• Het gebruik van SAP binnen alle onderhoudsafdelingen standaardiseren en de efficiëntie verbeteren
• Het verbeteren van het inzicht in de voortgang van onderhoudswerkzaamheden tussen afdelingen
• Een uniform onderhoudsproces voor alle afdelingen
• Gestructureerde implementatie: algemene training over het nieuwe proces, gevolgd door gerichte SAP-sessies
• Praktijkgericht leren met praktische SAP-oefeningen in een testomgeving
SAP
Hoe een op rollen gebaseerde SAP-training het onderhoudsproces bij Vynova heeft gestandaardiseerd
De uitdaging begrijpen
Voorafgaand aan de start van het project heeft Emixa een quickscan uitgevoerd, waarbij medewerkers van verschillende afdelingen zijn geïnterviewd. Deze gesprekken leverden waardevolle inzichten op in de bestaande onderhoudsworkflows, het gebruikersgedrag en de uitdagingen met SAP.
Het werd duidelijk dat veel gebruikers SAP-kennis hadden, maar dat elk team in de loop der tijd andere werkwijzen had ontwikkeld. Het definiëren en implementeren van een uniform, gestandaardiseerd onderhoudsproces bleek dan ook de eerste belangrijke uitdaging te zijn. Emixa organiseerde workshops met belanghebbenden uit verschillende afdelingen om de verwachtingen op één lijn te brengen en een consistente werkwijze vast te stellen.
Bovendien werden veel onderhoudstaken nog steeds reactief uitgevoerd. Er was een sterke behoefte om over te stappen op een proactieve, geplande aanpak, met beter inzicht in de voortgang binnen alle afdelingen.
Succesfactoren
De nauwe samenwerking tussen de consultants van Emixa en de medewerkers van Vynova was van cruciaal belang. Via interviews, workshops en regelmatige feedbacksessies werden uitdagingen openlijk besproken en werden snel aanpassingen doorgevoerd om het momentum vast te houden.
Een speciale werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van zowel Emixa als Vynova, speelde een centrale rol bij het opstellen van het trainingsmateriaal. Dit team zorgde voor afstemming, faciliteerde feedback en verbeterde de training stapsgewijs op basis van de input van de deelnemers.
Effecten en resultaten
Naast het opzetten van een uniform onderhoudsproces werden diverse quick wins, zoals kleine systeemoptimalisaties en aangepaste statusschema’s, doorgevoerd om de efficiëntie van SAP te verbeteren en de transparantie tussen de afdelingen te vergroten.
Om een consistente toepassing van de nieuwe werkwijze te waarborgen, werd een op functies gebaseerd opleidingsprogramma uitgerold. Alle deelnemers begonnen met een algemene sessie waarin het volledige onderhoudsproces werd geïntroduceerd en de rollen en verantwoordelijkheden werden verduidelijkt. Vervolgsessies richtten zich op specifieke SAP-taken die relevant waren voor de rol van elke gebruiker. Hierdoor was de opleiding praktisch en efficiënt.
De training werd geleid door ervaren consultants van Emixa en was interactief en praktijkgericht. Er werd gebruikgemaakt van herkenbare scenario’s uit de dagelijkse bedrijfsvoering van Vynova in een testomgeving. Hierdoor konden gebruikers vertrouwen winnen in het direct toepassen van hun SAP-kennis. Meer dan 70 medewerkers hebben de training met succes afgerond, waarbij de deelnemers aangaven dat de training duidelijk toegevoegde waarde bood, zowel wat betreft praktische vaardigheden als het algemene begrip van het proces.
⊣ ervaringen van klanten ⊢
Verandering stimuleren door samenwerking en duidelijkheid
Door de expertise van Emixa te combineren met onze interne inzichten in het kader van een nauwe en open samenwerking, zijn we erin geslaagd de beoogde resultaten te behalen.
Onze medewerkers hebben nu een duidelijker beeld van hun rol binnen het onderhoudsproces en van de redenen achter hun handelingen in SAP.
Yves van Genechten
Vynova Group
Gebruikers begeleiden door middel van praktijkgericht leren
Door nauw samen te werken met de teams van Vynova konden we samen een opleidingsprogramma ontwikkelen dat niet alleen op functies was afgestemd, maar ook zeer praktijkgericht was. Door de sessies af te stemmen op praktijksituaties, zorgden we ervoor dat gebruikers het geleerde direct konden toepassen in SAP.
Yves van Genechten
Vynova Group
⊣ Klantcases ⊢
We hebben meer dan 1700+ klanten geholpen
Het Digital Twin stelt Kornelis in staat om de impact van nieuwe high-speed productielijnen en logistieke automatisering vooraf risicoloos te testen. Dankzij deze datagestuurde aanpak zijn investeringen van ruim een kwart miljoen euro vooraf bewezen en is de potentiële doorlooptijd van orders met maar liefst 85 procent verkort.
Daiwa, actief in geïndustrialiseerde woningbouw, liep tegen beperkingen in schaal en afstemming aan. Met integratie, standaardisatie en AI werd productie versneld, daalden kosten en bleef er grip op data en processen.
Meijer Potato is een Nederlands aardappelveredelingsbedrijf dat nieuwe rassen ontwikkelt voor telers in heel Europa. Door gegevens toe te passen in hun veredelingsprogramma hebben ze de ontwikkelingscycli versneld, de kosten verlaagd en erkenning binnen de sector gekregen voor de behaalde resultaten.