Verander Management

Verandering is iets waar elke organisatie mee te maken krijgt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe manier van werken, de implementatie van een nieuw IT-systeem of een nieuwe organisatiestructuur: de aanpak van Emixa op het gebied van verandermanagement zorgt ervoor dat jouw digitale transformatie een succes wordt.

Wij begeleiden jouw medewerkers bij ingrijpende veranderingen en helpen hen om in de nieuwe situatie succesvol te zijn.

Praat met een expert

Emixa's Verander Management aanpak

In de loop der jaren hebben we onze eigen aanpak voor verandermanagement ontwikkeld. Onze focus ligt op het voorbereiden en ondersteunen van jouw medewerkers, zodat veranderingen ook daadwerkelijk in de praktijk worden doorgevoerd.

Elke ingrijpende transformatie leidt tot een tijdelijke terugval in prestaties verandermanagement helpt zowel de omvang als de duur van deze terugval te beperken en zorgt tegelijkertijd voor verbeteringen op de lange termijn. Omdat we altijd branchespecifieke kennis inbrengen, begrijpen we de context van jouw verandering.

Veranderingsanalyse

Succesvol verandermanagement begint met grondige analyses van risico’s, gevolgen en belanghebbenden. Dit biedt inzicht in de risico’s en de mate waarin de verschillende belanghebbenden klaar zijn voor verandering.

Communicatie voorbereiden

Dit overzicht helpt bij het vaststellen en plannen van een effectieve communicatiestrategie. Wie moet wat weten, waar en wanneer?

Communicatie tot stand brengen

Ons team helpt bij de uitvoering van de plannen, zodat alle belanghebbenden volledig bij de transformatie betrokken kunnen worden.

Geef je medewerkers meer verantwoordelijkheid

Met onze unieke ‘train-the-trainer’-aanpak leiden we een intern kernteam op dat kennis en vaardigheden doorgeeft aan collega’s. Dit versterkt niet alleen het draagvlak voor verandering, maar zorgt er ook voor dat transformaties in de praktijk effectief worden doorgevoerd.

Werken in de nieuwe situatie

Nu ben je klaar voor een succesvolle verandering.

Jouw digitale reis

Ontdek de unieke aanpak van Emixa om bedrijven te helpen bij hun digitalisering, zodat ze efficiënter kunnen werken, meer klantwaarde kunnen creëren en kunnen innoveren. De Digital Journey is een gestructureerde aanpak van digitale transformatie. Hierbij wordt digitale technologie geïntegreerd in alle aspecten van jouw bedrijfsvoering.

Jouw partner om je bedrijf toekomstbestendig te maken

Emixa wordt door Consultancy.org erkend als een van de beste adviesbureaus. Het platform beoordeelt 1.200 bedrijven in 40 sectoren en 40 expertisegebieden. We zijn er trots op dat we in maar liefst 23 categorieën tot de beste behoren. Dit varieert van de hoogste noteringen voor onze expertise op het gebied van productie en ERP tot onze expertise op het gebied van data en AI.

Lees ons verhaal

Maak jouw bedrijf toekomstbestendig met Emixa

35+

Jarenlange ervaring

40+

Managementconsultants

Winnende categorieën

Hoe we werken

In de loop der jaren hebben we onze eigen aanpak voor verandermanagement ontwikkeld. Onze focus ligt op het voorbereiden en ondersteunen van uw medewerkers, zodat veranderingen ook daadwerkelijk in de praktijk worden doorgevoerd. Elke ingrijpende transformatie leidt tot een tijdelijke terugval in prestaties – verandermanagement helpt zowel de omvang als de duur van deze terugval te beperken en zorgt tegelijkertijd voor verbeteringen op de lange termijn. Omdat we altijd branchespecifieke kennis inbrengen, begrijpen we de context van uw verandering.

Geef je medewerkers meer verantwoordelijkheid

Onze experts op het gebied van verandermanagement staan klaar om uw medewerkers voor te bereiden en te ondersteunen, zodat veranderingen ook daadwerkelijk in de praktijk worden doorgevoerd.

Prestatieverlies tot een minimum beperken

Wij helpen de zogenaamde prestatiedip die gepaard gaat met grote veranderingen tot een minimum te beperken. Tegelijkertijd helpen we bij het doorvoeren van veranderingen die blijvend zijn.

Branchekennis

Wij begrijpen de context van jouw verandering. Ons team heeft ervaring in diverse sectoren, van productie en bouw tot handel en logistiek.

Een wereldwijd opererende handelsonderneming was bezig met een herziening van haar marktstrategie. Het bedrijf stond voor nieuwe uitdagingen, met name voor haar IT-afdelingen wereldwijd. Hoe konden zij zich hierop aanpassen? Emixa kwam in actie om het wereldwijde IT-managementteam te ondersteunen.

Een wereldwijd opererende handelsonderneming was bezig met een herziening van haar marktstrategie. Het bedrijf stond voor nieuwe uitdagingen, met name voor haar IT-afdelingen wereldwijd. Hoe konden zij zich hierop aanpassen? Emixa schoot te hulp om het wereldwijde IT-managementteam te ondersteunen.

Emixa heeft een toonaangevende retailer ondersteund bij projecten op het gebied van online retourzendingen, nieuwe bezorgopties en loyaliteitsprogramma’s. Onze retail-experts vervulden tijdelijke functies als programmamanager, testcoördinator en producteigenaar, waarmee ze de digitale transformatie van de retailer een impuls gaven.

All klantcases

Cursus voor het opleiden van trainers

Een goede opleiding draagt in belangrijke mate bij aan de efficiëntie en effectiviteit van het gebruik van een nieuw IT-systeem. Opleiding is het meest effectief wanneer medewerkers van een bedrijf zelf als interne trainers optreden. Om hen voor te bereiden op hun rol als trainer biedt Emixa een gespecialiseerde ‘train-the-trainer’-cursus aan. Deze cursus is bedoeld voor medewerkers die weinig tot geen ervaring hebben met het opleiden van anderen.

Cursusgegevens

Train-de-trainer-cursus Training voor hoofdgebruikers

Schouder aan schouder werken

"Bij Emixa beseffen we dat samenwerking met jouw medewerkers vanaf het begin de sleutel tot succes is."

Axel Groothuis
Algemeen directeur, Emixa

Medewerkers betrekken

"Echte verandering vindt plaats wanneer medewerkers niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook bereid en in staat zijn om deze verandering door te voeren. Daarom investeren we zowel in structuur als in betrokkenheid, zodat de verandering niet van tijdelijke aard is, maar een blijvend effect heeft."

Sigrid Beelen
Verandermanager, Emixa

Ontdek het vandaag nog

Waarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan verandermanagement?

Verandering is onvermijdelijk en kan worden veroorzaakt door interne en externe factoren. Inzicht in deze ‘triggers’ is essentieel om overgangen effectief te begeleiden en zo succes op de lange termijn te realiseren.

Wat houdt verandermanagement precies in?

Verandermanagement is het proces waarbij mensen worden voorbereid op en begeleid bij veranderingen, zodat zij zowel op korte als op lange termijn kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie.

Wat als medewerkers zich tegen verandering verzetten?

Weerstand is een natuurlijke reactie en vaak een teken van betrokkenheid. Onze aanpak is gericht op duidelijke communicatie, gerichte training en oprechte belangstelling, waardoor we weerstand kunnen omzetten in een positieve verandering.

Waarom is de ‘train-the-trainer’-aanpak zo effectief?

Wanneer interne medewerkers als trainers optreden, zorgt dat voor meer draagvlak en betrokkenheid. Medewerkers leren van hun collega’s, wat leidt tot een betere acceptatie van veranderingen en succes op de lange termijn.

Waarom zou je voor Emixa kiezen in plaats van een ander adviesbureau?

Ons team begrijpt de zakelijke context van uw veranderingstraject. Omdat we een partnerschapsgerichte aanpak hanteren en nauw samenwerken met uw medewerkers, zorgen we ervoor dat de veranderingen blijvend zijn.

Verander Management

Emixa's Verander Management aanpak