Management Consulting:
van strategie naar uitvoering

Q: Hoe groot is het Management Consulting team?

Emixa bestaat uit ongeveer 40 managementconsultants. Het volledige Emixa team bestaat uit meer dan 550 professionals, verspreid over 10 vestigingen in Europa.

Hoe realiseer je strategische doelen in een snel veranderende markt? Wij helpen je slimme keuzes te maken voor vandaag én morgen en vertalen strategie naar concrete actie.

Neem contact met ons op

Project- & Programma Management

Of het nu gaat om een implementatie, een nieuwe manier van werken of de lancering van een product, wij zorgen dat projecten en programma’s beheersbaar blijven. We vervullen project- en programmamanagement rollen die cruciaal zijn voor het leveren van resultaat binnen tijd en scope.

Meer informatie

Agile organisatie & Scrum

Agile werken vraagt meer dan alleen een framework. We helpen organisaties bij het opzetten van Agile en Scrum, van eerste implementatie tot het invullen van specifieke rollen, zodat teams effectief en zelfstandig kunnen werken.

Change Management

Nieuwe systemen en processen vragen om verandering in de organisatie. Met onze aanpak bereiden we organisaties voor op verandering, zorgen we dat deze ook echt wordt toegepast in de praktijk, en verankerd blijft in de organisatie nadat wij zijn vertrokken.

Meer informatie

IT-strategie en -architectuur

Hoe richt je je IT‑landschap in die past bij je toekomstige IT- strategie? We helpen bij het concretiseren van een IT-strategie die aansluit op de bedrijfsdoelen. Die strategie vertalen we door naar een architectuur die ruimte biedt voor groei en verandering.

Meer informatie

Software selectie

Software kiezen is niet een kwestie van eisen afvinken op basis van huidige processen. Wij toetsen daarom niet alleen aan wat je nu nodig hebt, maar adviseren ook op basis van best practices. Zo begeleiden we je naar een oplossing die robuust is en toekomstvast blijft.

Meer informatie

Verbetering van de bedrijfsvoering

We verbeteren bedrijfsprocessen met inzichten uit verschillende sectoren, bedrijven en technologieën. Daarbij zorgen we voor een balans tussen efficiëntie, kwaliteit en uitvoerbaarheid, zowel voor nu als voor de toekomst.

Meer informatie

Train-de-trainer

Effectief gebruik van systemen begint bij goed opgeleide mensen. We helpen organisaties interne trainers op te leiden, zodat kennis effectief door interne collega's wordt gedeeld en deze intern geborgd blijft.

Fact-Finding

We brengen de project-relevante huidige situatie, ambities en randvoorwaarden in beeld. Dat doen we op basis van documentatie, interviews, workshops en data.

Assessment

We analyseren de inzichten en bepalen waar de grootste knelpunten, risico’s en verbeterkansen liggen. Samen met het team prioriteren we mogelijke oplossingsrichtingen op impact, haalbaarheid en aansluiting op de strategische doelstellingen.

Solution Blueprint

Vanuit het assessment werken we de voorkeursrichting uit tot een toekomstbeeld voor processen, organisatie, systemen en data. Daarbij maken we de impact van keuzes inzichtelijk en valideren we de oplossing met de belangrijkste stakeholders.

Transformation Planning

De gekozen oplossing wordt vertaald naar een praktisch transformatieplan met een roadmap en bijbehorende kosteninschatting. Zo ontstaat een duidelijke basis voor besluitvorming en een gecontroleerde overgang naar implementatie.

Implementatie

Vanuit een FAST traject werken we samen met jouw team schouder aan schouder aan de implementatie van de gekozen oplossing. Hiermee zetten we advies om in concrete resultaten en maken we direct impact.

Diepgaande branchekennis

Door 35 jaar ervaring bij toonaangevende organisaties in onder andere de maakindustrie, bouw en retail, hebben wij 40 consultants die de markt én producten begrijpen.

Strategische partner voor technologische innovaties

Uitsluitend tevreden klanten en succesvolle projecten. Met oplossingen die daadwerkelijk gebruikt worden. Toepassing van de nieuwste technologie, met aandacht voor de mens.

No-nonsense en pragmatisch

De culturele fit staat bij ons centraal. Praktische, betrokken en hands-on projectteams, die écht meedenken en schouder-aan-schouder op locatie meewerken aan transformaties.

VORM wilde de samenwerking met leveranciers verbeteren, kosten beter beheersen en informatie sneller beschikbaar maken voor de organisatie. Daarom koos deze ontwikkelende bouwer voor de implementatie van een nieuw ERP-systeem dat processen en teams beter met elkaar verbindt op basis van best practices.

Emixa begeleidde de ingebruikname en hielp medewerkers om met de nieuwe manier van werken aan de slag te gaan. Zo sloten het systeem, de processen en de verantwoordelijkheden binnen de organisatie beter op elkaar aan.

Welkoop wilde de omnichannel-ervaring tussen winkel, webshop en nieuwe kanalen verbeteren en het volledige IT-landschap toekomstbestendig maken. Daarom koos de retailer voor de vervanging van kernsystemen (PIM, CRM en OMS) inclusief meer dan 150 onderliggende integraties.

Emixa begeleidde het volledige programma: van het maken van de juiste architectuurkeuzes tot het aansturen van deelprojecten en het meenemen van de organisatie in de verandering. Zo kreeg Welkoop een moderne, schaalbare IT-basis die klaar is voor verdere groei.

Voor een grote omnichannel-retailer in Nederland heeft het Commerce & Logistics-team verschillende tijdelijke functies vervuld, zoals die van programmamanager (meerdere projecten), testcoördinator en producteigenaar (e-commerce).

Alle klantcases

Ontdek het vandaag nog

Wat is Management Consulting?

Bij management consulting begeleiden we organisaties in digitaliseringstrajecten, waarbij we deze benaderen vanuit onze SBOS-aanpak: strategie, bedrijfsprocessen, organisatie en systemen. Met deze integrale aanpak behalen we niet alleen de juiste projectdoelen, maar zorgen we er ook voor dat projecten écht impact maken en verankerd worden in de organisatie.

Hoe pakt Emixa verandertrajecten aan?

Grote veranderingen, zoals de implementatie van nieuwe systemen, procesverbeteringen of productlanceringen, hebben impact op de organisatie. Verandermanagement zit daarom verankerd in elke Emixa-rol: niet alleen bij onze project- en programmamanagers, maar ook bij onze inhoudelijke specialisten. Bij grote trajecten stellen we bovendien een individuele changemanager voor, die verantwoordelijk is voor de borging van de verandering in de organisatie.

Voor die borging gebruiken we Embrace, onze bewezen verandermethodiek. Embrace zorgt dat een verandering niet alleen wordt geïmplementeerd, maar ook écht landt: in werkwijzen, in gedrag en in de dagelijkse praktijk. Ook na de go-live van een project blijven we een periode betrokken. Tijdens deze nazorgperiode signaleren we waar extra ondersteuning nodig is en kunnen we direct bijsturen, bijvoorbeeld met aanvullende scholing of extra aandacht voor een specifiek onderdeel van de verandering.

Wat onderscheidt Emixa van andere adviesbureaus?

Vergeet langdradige rapporten en vage aanbevelingen. Onze management consultants werken rechtstreeks samen met jouw team, schouder aan schouder. We combineren een gedegen methodiek met digitale expertise en branchekennis, waardoor we zorgen voor praktische en effectieve resultaten.

Hoe groot is het Management Consulting team?

Emixa bestaat uit ongeveer 40 managementconsultants. Het volledige Emixa team bestaat uit meer dan 550 professionals, verspreid over 10 vestigingen in Europa.

Welke rollen vervullen Management Consulting medewerkers?

De rollen die Management Consultinc medewerkers kunnen hebben variëren enorm van project- en programmamanagers, change managers, test-&train experts, inhoudelijk experts op processen of technologie, agile/scrum experts, datamigratie experts en architecten. Wij streven er naar dat al onze collega's een technologische affiniteit hebben, maar zich ook kunnen inleven in de operatie van de organisaties, om daarmee business en IT samen te brengen en daarmee zo veel mogelijk waarde te creëren voor onze klanten.

Management Consulting:
van strategie naar uitvoering