Een nieuwe benadering van project- en programmabeheer
Of het nu gaat om de implementatie van een systeem, een nieuwe manier van werken of de lancering van een product of dienst: wij helpen je om op efficiënte wijze en binnen de gestelde termijn de juiste resultaten te behalen, vanuit verschillende rollen op het gebied van project- en programmamanagement.
⊣ Klanten die innovatie stimuleren ⊢
Onze visie op projectmanagement
We hebben ruime ervaring met het begeleiden van projecten binnen de gestelde tijds-, budget- en kwaliteitsbeperkingen, waarbij we zowel onze eigen aanpak als beproefde standaardmethodieken hanteren.
Onze Management Consultancy expertise
De unieke projectaanpak van Emixa
In de loop der jaren hebben we onze eigen aanpak op het gebied van projectmanagement ontwikkeld. Veel organisaties waarderen onze slimme balans tussen structuur en pragmatisme waardoor vooruitgang, kwaliteit en kostenbeheersing worden gewaarborgd zonder dat dit gepaard gaat met omslachtige projectadministratie. Wij maken degelijke besluitvorming mogelijk zonder dat daarvoor uitgebreide documenten nodig zijn. Ons geheim? We maken onderscheid tussen belangrijke en minder belangrijke kwesties en weten precies wie welke informatie nodig heeft om verder te kunnen gaan.
PRINCE2
Onze management consultants zijn opgeleid in de klassieke PRINCE2-projectmanagementmethodiek. Deze gestructureerde aanpak kenmerkt zich door een duidelijke rolverdeling, een projectorganisatiestructuur, een gefaseerd proces met go/no-go-momenten en een sterke focus op risico- en kwaliteitsbeheersing. Deze methode wordt nog steeds op grote schaal toegepast bij grootschalige projecten waarbij stabiliteit voorop staat.
Agile (Scrum)
Deze methodiek legt de nadruk op flexibiliteit, waardoor ze erg in trek is bij organisaties die zich richten op innovatie en vernieuwing. Ons team heeft ruime ervaring met Agile-raamwerken en begeleidt vaak organisaties die deze methoden willen invoeren of hun toepassing ervan willen verbeteren. We verzorgen workshops, voeren evaluaties uit en vervullen rollen binnen Scrum-teams.
Jouw partner om je bedrijf toekomstbestendig te maken
Emixa loopt voorop op het gebied van digitale transformatie en biedt innovatieve en uitgebreide oplossingen die speciaal zijn afgestemd op de productiesector. Onze expertise omvat Siemens PLM, SAP ERP en Mendix Low Code-toepassingen, aangevuld met onze sterke punten op het gebied van managementconsultancy, integratieoplossingen en data & analytics.
Maak uw bedrijf toekomstbestendig met Emixa
Maak uw bedrijf toekomstbestendig met Emixa
35+
40+
23
⊣ Klantcases ⊢
We hebben meer dan 1800 klanten geholpen bij de groei en het beheer van hun bedrijfsactiviteiten
Een toonaangevend bouw- en ontwikkelingsbedrijf streefde naar slimmere samenwerking met leveranciers, zonder daarbij de kosten uit het oog te verliezen. Om dit te ondersteunen wilde VORM een nieuw ERP-systeem implementeren – een ingrijpende transformatie voor het bedrijf. Zou Emixa kunnen zorgen voor een succesvolle ingebruikname en de teams kunnen helpen deze nieuwe manier van werken te omarmen?
Hanab Connectivity Solutions, een toonaangevende speler op het gebied van de aanleg en het onderhoud van telecom- en energienetwerken, heeft onlangs een belangrijke stap gezet in zijn digitale transformatie. Het bedrijf heeft een nieuw cloudgebaseerd ERP-systeem geïmplementeerd. Hoe heeft Emixa dit project ondersteund?
Tijdens de implementatie van SAP S/4HANA schakelde PCS Innotec Emixa in om structuur en duidelijkheid te brengen in een complexe transformatie. Dankzij een duidelijk bestuurskader, verbeterde samenwerking en een sterke focus op verandering, testen en acceptatie heeft deze samenwerking bijgedragen aan de stabilisatie van het programma en het herstel van het vertrouwen binnen de hele organisatie.
Hoe we werken
De Digital Journey is een gestructureerde aanpak om digitale technologie te integreren in alle aspecten van jouw bedrijfsvoering.
⊣ Getuigenissen van deskundigen ⊢
Maak kennis met onze Makers
Klanten waarderen onze projectmanagers
"Goed projectmanagement vormt de basis van elk succesvol Emixa-project. Daarom wordt ons vaak gevraagd om projecten en programma’s te leiden."
Adem Karademir
Directeur bij Emixa
Evenwicht tussen structuur en pragmatisme
"Veel organisaties waarderen onze slimme balans tussen structuur en pragmatisme – waardoor vooruitgang, kwaliteit en kostenbeheersing worden gewaarborgd zonder dat dit gepaard gaat met omslachtige projectadministratie."
Sophie van Snippenberg
Projectmanager bij Emixa
Klaar om aan je digitaliseringstraject te beginnen?
Veelgestelde vragen
Ontdek hoe Emixa jouw bedrijf kan transformeren.
Project- en programmabeheer komt simpelweg neer op het organiseren, aansturen en bewaken van veranderingen binnen een organisatie. Het zorgt ervoor dat resultaten worden behaald binnen een bepaald tijdsbestek, budget en volgens bepaalde kwaliteitsnormen. Projectbeheer richt zich op het realiseren van een specifiek resultaat, terwijl programmabeheer meerdere projecten coördineert die gezamenlijk bijdragen aan de strategie van een organisatie
Projecten en programma’s zijn per definitie tijdelijk. Het kan daarom verstandig zijn om tijdelijke versterking in te schakelen. Door professionele hulp in te schakelen, vergroot u de kans dat deadlines worden gehaald, middelen (tijd, mensen) efficiënt worden ingezet en de gewenste resultaten worden behaald. Wij ondersteunen organisaties met een totaalvisie: we kiezen de juiste aanpak, zetten de juiste organisatiestructuur op en nemen project- en programmamanagementtaken op ons. Soms loopt een project of programma al een tijdje en is er simpelweg behoefte aan extra ondersteuning. Ook in dergelijke gevallen helpen wij u graag verder. Onze managementconsultants beschikken over de nodige expertise en zijn gewend zich snel aan te passen aan nieuwe situaties.
Bij projectmanagement ligt de nadruk op het uitvoeren van een project met een duidelijke omvang, binnen een vastgesteld tijdsbestek en budget. Programmamangement houdt in dat meerdere projecten worden gecoördineerd die gezamenlijk bijdragen aan strategische doelstellingen. Een programma loopt vaak over een langere periode en er kunnen nieuwe projecten aan worden toegevoegd zolang de strategische doelstellingen nog niet zijn bereikt.
Onze managementconsultants brengen meer mee dan alleen vaardigheden op het gebied van projectmanagement; ze hebben inzicht in de context waarin uw organisatie opereert, waaronder uw sector, strategie, bedrijfsprocessen, organisatie en systemen. Kortom, ze kijken verder dan spreadsheets en Scrum-borden. Wij zijn ervan overtuigd dat dit bredere perspectief essentieel is om de juiste resultaten te behalen.
Onze managementconsultants brengen meer mee dan alleen vaardigheden op het gebied van projectmanagement: ze hebben inzicht in de context waarin uw organisatie opereert, waaronder uw sector, strategie, bedrijfsprocessen, organisatie en systemen. Kortom, ze kijken verder dan spreadsheets en Scrum-borden. Wij zijn ervan overtuigd dat dit bredere perspectief essentieel is om de juiste resultaten te behalen.