/Nissan-Logo-White.png?width=229&height=160&name=Nissan-Logo-White.png){kind=logo}
Nissan: 50% kortere time-to-market, sneller ontwerp en hogere ROI’s
Maakindustrie
-
Aanhoudende druk om producten snel op de markt te brengen
-
De vraag van consumenten naar milieuvriendelijkere auto's
-
Wereldwijd klantenbestand en leveranciersnetwerk
-
De ontwikkelingscyclus is teruggebracht van 20 maanden naar 10,5 maanden
-
Aantal ontwerpwijzigingen met 60 tot 90 procent verminderd
-
Hoger rendement op investering dan verwacht
NX CAD, Teamcenter PLM
Vooruitgang boeken: de automobielsector van Nissan transformeren
In het streven van Nissan naar duurzame mobiliteit en concurrentievermogen in de auto-industrie heeft het V-3P-programma, dat gebruikmaakt van Siemens PLM-technologie, uitstekende resultaten opgeleverd. Dit veelomvattende initiatief heeft de ontwikkelingscyclus van voertuigen teruggebracht van 20 naar 10,5 maanden, waarbij indrukwekkende kwaliteitsverbeteringen zijn gerealiseerd: het aantal ontwerpwijzigingen is met 60% tot 90% gedaald en het aantal problemen na de marktintroductie is met 80% afgenomen. Bovendien heeft het programma het verwachte rendement op de investering (ROI) overtroffen.
Het V-3P-programma van Nissan stroomlijnt niet alleen de ontwikkeling, maar waarborgt ook de kwaliteit, versterkt de positie als technologisch leider en legt de basis voor toekomstig succes in een snel veranderend automobillandschap.
Zakelijke uitdagingen
Vanuit het perspectief van Nissan bevindt de wereldwijde auto-industrie zich momenteel midden in "een van de grootste technische wedstrijden uit de geschiedenis," zoals Carlos Ghosn, CEO en president van Nissan, op de website van het bedrijf uiteenzet. De overgang naar milieuvriendelijke mobiliteit zal de komende jaren vrijwel elk aspect van de auto ingrijpend veranderen, waardoor de marktleiders zich zullen onderscheiden van de rest.
Om zijn positie als een van de leiders veilig te stellen, bouwt Nissan voort op het succes van een programma dat in 2001 door Ghosn werd geïnitieerd. Dit uitgebreide plan V-3P (Value Up for Product, Process, and Program Innovation) positioneert het bedrijf strategisch om de enorme uitdagingen waarmee de auto-industrie wordt geconfronteerd het hoofd te bieden. Naast de noodzaak om milieuvriendelijkere voertuigen te ontwikkelen, omvatten deze uitdagingen voortdurende druk om producten sneller op de markt te brengen, wereldwijde markten en wereldwijde toeleveringsketens.
De kern van het V-3P-programma wordt gevormd door het gebruik van technologie voor productlevenscyclusbeheer van Siemens PLM Software. Het bedrijf maakt met name gebruik van I-deas™ en NX™-software voor digitale productontwikkeling, in combinatie met Teamcenter®, software voor digitaal levenscyclusbeheer. Keigo Fukushi, algemeen directeur en V-3P-programmadirecteur bij Nissan, benadrukt de cruciale rol van Siemens PLM-software als de belangrijkste oplossing die het V-3P-innovatieproces aanstuurt. I-deas™ en NX™ vormen het fundamentele ontwerpsysteem, terwijl Teamcenter alle kritieke gegevens effectief beheert en coördineert.
Succesfactoren
Het door Ghosn bedachte V-3P-programma had tot doel de marktintroductie van voertuigen te versnellen en de productkwaliteit te verbeteren. Siemens-software, waaronder NX en I-deas, vormt de basis voor "Know-How CAD," waarmee kennis binnen het team, van ingenieurs tot leveranciers, kan worden vastgelegd en gedeeld.
Dit Know-How CAD omvat proces- en productkennis, wat gestroomlijnde processen en kortere doorlooptijden mogelijk maakt en jongere ingenieurs in staat stelt om op hetzelfde niveau te presteren als hun ervaren collega’s. Digitale gegevens uit I-deas en NX vormen de basis voor vroege virtuele validatie, waardoor problemen al vóór de bouw van fysieke prototypes worden opgespoord, wat tijd en kosten bespaart.
Teamcenter is essentieel en biedt een gecentraliseerde opslagplaats voor nauwkeurige en actuele voertuiggegevens, waaronder CAD, digitale validatie, CAM, stuklijsten en gegevens voor procesplanning. Het zorgt voor universele toegang tot deze informatie, wat ten goede komt aan alle teamleden, ook aan degenen die geen technische applicaties gebruiken.
Resultaten
Het V-3P-programma heeft opmerkelijke successen opgeleverd: de ontwikkelingscyclus van Nissan-voertuigen is teruggebracht van 20 naar slechts 10,5 maanden. De kwaliteitsverbeteringen waren aanzienlijk: het aantal ontwerpwijzigingen daalde met 60% tot 90%, afhankelijk van de complexiteit.
Ook het aantal problemen na de marktintroductie is met maar liefst 80% afgenomen. Bovendien heeft het programma het verwachte rendement op de investering overtroffen. In een uiterst competitieve automobielsector heeft het V-3P-programma van Nissan, ondersteund door Siemens PLM-technologie, de ontwikkeling gestroomlijnd, de kwaliteit gewaarborgd en de invoering van nieuwe technologieën versneld, waardoor het bedrijf goed gepositioneerd is voor toekomstig succes.
.svg){kind=small}
.svg){kind=small}