De werkelijke impact van de implementatie van Siemens Teamcenter

Een van onze klanten, AAE, is een geavanceerde hightechproducent die oplossingen ontwerpt en produceert op het gebied van Production Automation en Advanced Systems. AAE verlegt de grenzen van technologie, zodat haar klanten de meest concurrerende speler in hun markt kunnen zijn. Met deze geavanceerde oplossingen kunnen organisaties hun productieprocessen slimmer, sneller, stabieler en kostenefficiënter maken. AAE is actief in een breed scala aan markten en sectoren, waaronder de medische industrie, automotive, semicon, food & beverage, speelgoed en spellen, kantoorartikelen, fotovoltaïsche industrie, analytische industrie en life sciences. Als organisatie draagt AAE bij aan producten en oplossingen die de samenleving op tal van manieren ten goede komen: ze maken ons slimmer, innovatiever, bewuster, duurzamer en veiliger, en natuurlijk ook leuker.

In de afgelopen jaren is AAE sterk gegroeid, zowel in omzet als in aantal medewerkers. Waar de communicatielijnen tussen de bedrijfsorganisatie en de werkvloer vroeger kort en informeel waren, heeft deze groei ertoe geleid dat AAE haar technische beheerstructuur moest formaliseren. Het belangrijkste doel was het creëren van consistentie op het gebied van data-integriteit, oftewel een "Single Source of Truth". Daarom ontstond de behoefte om het beheer van technische documentatie verder te verbeteren. Siemens Teamcenter bood hiervoor de oplossing.

De implementatie van Siemens Teamcenter heeft een grote impact op een organisatie, zeker binnen een hightechbedrijf waar technische documentatie de basis vormt voor de producten die aan klanten worden geleverd. Gegevensintegriteit is essentieel binnen een hightechbedrijf als AAE om op efficiënte wijze kwaliteit aan hun klanten te kunnen leveren. Door te werken volgens het zogenoemde Master Model-principe wordt alle data op één centrale plek beheerd. Hierdoor kan de gehele organisatie vertrouwen op de juistheid van de gegevens en deze zonder problemen gebruiken. Door de verschillende CAD-applicaties en het ERP-systeem binnen Teamcenter te integreren, wordt de noodzaak voor handmatige overdracht van technische data tot een minimum beperkt. Voordelen als snelheid, betrouwbaarheid en een lagere werkdruk waren voor AAE belangrijke redenen om voor Teamcenter te kiezen.

De implementatie van Teamcenter binnen AAE is verdeeld in twee fasen. De eerste fase richt zich op interne IP-gegevens, waarbij AAE volledig verantwoordelijk is voor het beheer van deze gegevens. In de tweede fase ligt de focus op het beveiligen van externe gegevens, namelijk IP-gegevens die door de klant worden beheerd. De invoering van Teamcenter heeft gevolgen voor iedereen bij AAE, van de ingenieurs tot de productiemedewerkers, en van de orderverwerking tot de financiële administratie.

"We waren zeer tevreden over de inbreng van onze collega’s bij AAE. Vaak worden dit soort overgangen met twijfel of scepsis ontvangen. Als we het dan toch gaan doen, doen we het goed. Daarom werd het nieuwe systeem in de beginfase kritisch bekeken. Door iedereen zo goed mogelijk te informeren over de mogelijkheden die de implementatie van Teamcenter biedt, en door duidelijk te communiceren over het traject dat de projectgroep (en AAE als geheel) heeft afgelegd, is het goed verlopen. Op basis van het gebruik van Emixa hebben we alle medewerkers hoogwaardige trainingen aangeboden, met ruimschoots tijd en ruimte voor dialoog, uitleg, wederzijds begrip en respect. Als projectteam hebben we duidelijk gemaakt dat we altijd openstaan voor opbouwende kritiek en feedback over de geïmplementeerde oplossingen.”      Rob Hendriks, projectmanager PDM bij AAE.

Al in een vroeg stadium koos AAE voor een actieve integratie tussen Teamcenter en het ERP-systeem (ISAH), zodat de hele organisatie en de bedrijfsvoering konden profiteren van de voordelen die Teamcenter biedt. Het systeem is gebaseerd op multi-CAD-integratie met Siemens Teamcenter, Siemens NX, SolidWorks en EPLAN om de Engineering Bill of Materials (EBOM) te waarborgen. Vervolgens kan met behulp van Teamcenter, dat in verbinding staat met het ERP-systeem, een Manufacturing Bill of Materials (MBOM) voor de productie worden vastgesteld.

"AAE heeft het gebruik van Emixa als bijzonder nuttig ervaren. Er is altijd sprake geweest van, en is nog steeds, open en respectvolle communicatie tussen ons. Dat wil niet zeggen dat er geen kinderziektes waren bij het bespreken van onderwerpen als bijvoorbeeld inhoudelijke oplossingen, planning of budgettering. Maar zoals het gezegde luidt: ‘no pain, no gain’. "    Rob Hendriks, projectmanager PDM bij AAE.

De eerste fase is inmiddels afgerond, waarin de nadruk lag op het opzetten van het systeem en het datamodel voor interne IP-gegevens. De focus verschuift nu naar het inrichten van externe IP-gegevens in Teamcenter. Aspecten die voor AAE van bijzonder belang zijn, zijn onder meer het geautomatiseerd importeren en vergelijken van externe gegevens in Teamcenter. De implementatie van een uniform formeel wijzigingsbeleid, ondersteund door Teamcenter, brengt AAE een stap dichter bij zijn overkoepelende doelstelling: technologische grenzen blijven verleggen en zijn klanten de best mogelijke geavanceerde hightech-oplossingen bieden.

Benieuwd of een integratie met Teamcenter ook voordelen kan opleveren voor jouw organisatie? Neem dan contact met ons op voor meer informatie.