Teamcenter 2606: wat de nieuwste versie betekent voor gebruikers en managers

De meeste Teamcenter-releases worden beoordeeld op basis van hun changelog: hoeveel nieuwe functies, hoeveel nieuwe modules. Dat is de verkeerde maatstaf. We besteden al 30 jaar aan PLM-implementaties in de Benelux, DACH, het Verenigd Koninkrijk, Ierland en de Nordics, en dat heeft ons geleerd een release op een eenvoudigere vraag te beoordelen. Verandert het iets aan wat er maandagochtend gebeurt voor de persoon die Active Workspace opent? Geeft het de manager die de licentie financiert een beter antwoord dan ‘vertrouw ons maar’? Teamcenter 2606 slaagt voor beide tests, en het is de moeite waard om concreet uit te leggen waarom

Een PLM-platform bewijst zijn waarde wanneer mensen de informatie erin voldoende vertrouwen om ernaar te handelen – niet wanneer het de meeste functies heeft. We hebben organisaties zien overstappen op een nieuwe Teamcenter-versie zonder dat er nauwelijks iets veranderde in het gedrag van gebruikers, omdat de update een probleem oploste dat niemand in het bedrijf daadwerkelijk had. Teamcenter 2606 bevat vernieuwingen op het gebied van planning, ontwikkeling, levering en de basis van het platform. De meeste fabrikanten die Teamcenter gebruiken – on-premise of via Teamcenter X – zullen hier ten minste één verbetering vinden die aansluit op een echte bottleneck. Voor eindgebruikers betekent dat minder frictie in taken die ze dagelijks herhalen. Voor managers betekent het een concreter platform voor het standaardiseren van processen, het verbeteren van traceerbaarheid en het laten werken van engineering, productie, kwaliteit, service en leveranciers vanuit dezelfde data in plaats van vijf verschillende versies daarvan.

De meest zichtbare verandering is de verdere modernisering van Active Workspace. Gebruikers kunnen een thema kiezen, hun eigen startpagina samenstellen en een dashboard opbouwen uit componenten die relevant zijn voor hun rol. De layouts blijven goed werken, ongeacht of iemand een desktop, tablet of een smal embedded venster gebruikt. Ook tabelweergaven worden persoonlijker. Kolomindelingen blijven nu behouden wanneer iemand wisselt tussen groepen of rollen, en beheerders krijgen centrale hulpmiddelen om die configuraties te beheren – in plaats van telkens een ticket af te handelen wanneer iemand zijn kolommen terug wil.

Niets hiervan klinkt spectaculair in een release note. Toch zijn dit precies de veranderingen die bepalen of een systeem daadwerkelijk wordt gebruikt of wordt omzeild. In elke Teamcenter-uitrol die we hebben uitgevoerd, wordt adoptie bepaald door hoeveel navigeren en zoeken een werkruimte vraagt voordat iemand vindt wat hij nodig heeft – niet door het aantal functies. Als je een upgrade plant, is het de moeite waard om te controleren of je trainingsmateriaal nog overeenkomt met de interface die gebruikers op dag één te zien krijgen.

Teamcenter 2606 breidt Teamcenter Copilot verder uit binnen het platform. Copilot haalt context uit bestanden en geconfigureerde metadata om gebruikers te helpen beschrijvingen, probleemrapporten en engineering changes beter te begrijpen. Binnen een stuklijst kan het analyses ondersteunen, vervolgstappen voorstellen en helpen bij wijzigingsactiviteiten, terwijl de uiteindelijke beslissing bij de gebruiker blijft. Vergelijkbare AI-ondersteuning komt terug in workflowinitiatie, requirements management, kwaliteitsmanagement, productieplanning en product cost management, bijvoorbeeld door het voorstellen van de juiste workflowtemplate, het aanbevelen van deelnemers of het aandragen van op standaarden gebaseerde testcases.

Wat hier opvalt, is niet dat AI beschikbaar is, maar waar het is geplaatst. Het zit ingebouwd in processen die mensen al uitvoeren, in plaats van in een aparte tool die ze moeten onthouden om te openen. Gebruikers beoordelen en bevestigen nog steeds elke belangrijke wijziging voordat die wordt doorgevoerd. Beheerders houden controle over configuratie en toegang tot data. De beperking is praktisch van aard: AI-ondersteuning is slechts zo goed als de metadata en rechtenstructuur eronder. Het lost geen rommelige classificatiestructuur op – het maakt die alleen sneller zichtbaar. Dat is een argument om metadata, datakwaliteit en governance te controleren vóórdat AI op grotere schaal wordt ingezet, niet erna.

Complexe productstructuren beter begrijpen

Het vinden en begrijpen van productdata wordt eenvoudiger in deze release. Zo ondersteunt de zoekfunctie nu gegroepeerde AND/OR-logica voor nauwkeurigere zoekopdrachten. Classificatiefilters passen zich aan de geselecteerde klasse aan, met voorgestelde waarden die zorgen voor consistente resultaten. Met de Relations Graph kunnen gebruikers productstructuren en afhankelijkheden visueel verkennen door relaties uit te klappen, samen te vouwen, te filteren of te groeperen, of door een digital thread vanuit één object te isoleren. Voor grote 3D-structuren helpen ruimtelijke filters, interessegebieden en een betere herstelfunctie van eerder bekeken data om de aandacht te richten op het deel van het model dat op dat moment relevant is.

De businesscase is eenvoudig, en we bespreken die regelmatig met klanten. Snellere en duidelijkere navigatie verlaagt de inspanning die nodig is om de impact van wijzigingen te beoordelen en herbruikbare informatie terug te vinden. Dat betekent minder verrassingen verderop in het proces en minder risico dat een afhankelijkheid wordt gemist die drie niveaus diep verborgen zit in een complexe productstructuur.

Closing the gap between engineering and manufacturing

Een terugkerend thema in Teamcenter 2606 is een betere afstemming tussen wat engineering ontwerpt en wat productie daadwerkelijk bouwt – een overdracht die in onze ervaring meer vertraging veroorzaakt dan bijna alles anders binnen een PLM-programma. Updates aan Engineering BOM’s bevatten nu begeleide afstemming tussen ontwerp- en onderdeelstructuren, ondersteuning voor spiegelbeeldonderdelen en flexibelere verwerking van productconfiguraties. Gebruikers kunnen bovendien één of meerdere productstructuren exporteren naar Excel, daar bewerken en de wijzigingen vervolgens weer importeren, inclusief een preview voordat iets wordt toegepast. Dat biedt een vertrouwde manier om bulkbewerkingen uit te voeren zonder de controle te verliezen over wat uiteindelijk in Teamcenter terechtkomt.

Aan de productiekant krijgt Easy Plan updates voor MBOM-authoring, procesplanning, wijzigingsbeheer, line balancing, werkinstructies en visualisatie. Gebruikers kunnen verschillen oplossen, duidelijkere releasestatussen bekijken, resultaten van accountability checks opslaan en bestaande studies en procesinhoud hergebruiken. Dit is precies het punt waar vertragingen tussen een engineeringwijziging en een productie-update vaak ontstaan. Betere traceerbaarheid tussen EBOM, MBOM en procesplanning is daarom een van de meest concrete verbeteringen in deze release.

Kwaliteit, service en leveranciers in dezelfde lifecycle

Teamcenter 2606 reikt verder dan engineering alleen. Een nieuwe Microsoft Office-integratie via SharePoint Embedded maakt het mogelijk om Word-, Excel- en PowerPoint-bestanden rechtstreeks vanuit Active Workspace te bekijken en te bewerken, met een combinatie van browser- en desktopbewerking en gebruik van de lifecycle- en toegangscontroles van Teamcenter. Kwaliteitsteams krijgen verbeteringen voor audits, FMEA, control planning, inspection planning en kwalificaties. Teamcenter Copilot kan ook ondersteunen bij het aanmaken van kwaliteitsobjecten en content, steeds met de mogelijkheid om voorstellen te beoordelen voordat ze worden ingevoegd. Service lifecycle-functionaliteiten omvatten verbeteringen voor fault-codebeheer, spare definitions en serviceplannen. Leverancierssamenwerking ondersteunt nu meerdere gebruikers binnen één leveranciersorganisatie die productdata kunnen bijwerken, plus onboarding van nieuwe leveranciers via spreadsheets.

Gezamenlijk zorgen deze updates voor minder losse overdrachten tussen afdelingen en externe partners. Ze leiden ook tot meer beslissingen binnen één verbonden lifecycle, in plaats van verspreid over losse spreadsheets en e-mailketens – precies het patroon dat we het vaakst tegenkomen.

Productdata omzetten in beslissingen

Twee wijzigingen springen eruit op het gebied van rapportage en integratie. Teamcenter 2606 voegt een Power BI-integratie toe voor rapportages over BOM’s, programmaplannen, planningen en zoekresultaten, inclusief templates die organisaties aan hun eigen behoeften kunnen aanpassen. Active Integration krijgt een centrale cloud-native beheerinterface, gecentraliseerde logs, bedrijfsaanmelding en OAuth2-ondersteuning voor inkomende API’s. Daarnaast wordt de koppeling tussen Teamcenter en SAP S/4HANA versterkt voor inspectieplannen en feedback. Daarmee wordt productdata iets waar niet alleen PLM-specialisten toegang toe hebben. Het gaat direct deel uitmaken van de rapportages en systemen waarop de rest van de organisatie al vertrouwt.

De businesscase voor jouw organisatie opbouwen

Niet elke functie in Teamcenter 2606 is voor iedere organisatie even relevant. Het beste uitgangspunt is je eigen proces, niet de releasecatalogus. Begin met het benoemen van waar mensen daadwerkelijk tijd verliezen: herhaald zoeken, handmatige herinvoer, losse spreadsheets of dubbele datavoorbereiding. Kijk vervolgens naar de overdrachten tussen engineering, productie, kwaliteit, service en leveranciers. Verbeteringen in afstemming en zichtbaarheid van wijzigingen leveren vaak meer waarde op dan alleen een mooiere interface. Gebruiksgemak en personalisatie leveren pas resultaat op wanneer mensen ze begrijpen en gebruiken. Behandel adoptie daarom als onderdeel van de uitrol en niet als een bijzaak, en werk trainingen bij rond de taken die iedere doelgroep daadwerkelijk uitvoert. Controleer vóór het opschalen van AI-toepassingen of metadata, toegangsrechten en goedkeuringsmomenten daarvoor op orde zijn. Bepaal bovendien vooraf hoe succes eruitziet: de tijd die nodig is om product- of wijzigingsinformatie te vinden, het aantal handmatige stappen in BOM-afstemming, herstelwerk door inconsistente data of de tijd die nodig is om een nieuwe leverancier te onboarden zijn allemaal meetbare uitgangspunten.

Een praktische manier om te beginnen is door twee of drie gebruikersreizen met hoge waarde te kiezen en het huidige proces te vergelijken met wat 2606 biedt. Bevestig welke licenties en configuraties nodig zijn en voer vervolgens een pilot uit met de mensen die het systeem daadwerkelijk gaan gebruiken voordat je verder uitrolt. Meet daarbij het operationele resultaat, niet alleen of een functie is ingeschakeld.

Hoe nu verder?

Teamcenter 2606 is een brede release, maar de waarde komt neer op iets eenvoudigs. Het helpt mensen effectiever met productinformatie te werken en geeft organisaties meer controle over de volledige lifecycle. Voor eindgebruikers betekent dat minder frictie dankzij personalisatie, duidelijkere navigatie, visuele context en meer ondersteuning binnen het proces zelf. Voor managers biedt het een platform voor betere adoptie, consistentere processen en beter verbonden besluitvorming van engineering tot service en supply chain.

De volgende stap is niet om elke functie tegelijk in te schakelen. Het gaat erom te bepalen waar beter gebruiksgemak, AI-ondersteuning of een betere lifecycle-afstemming een probleem oplost dat jouw teams daadwerkelijk ervaren, en dat om te zetten in een plan dat je kunt meten.

Weet je niet waar je moet beginnen?

We hebben genoeg Teamcenter-upgrades uitgevoerd om te weten dat releasenotes zelden overeenkomen met de prioriteitenlijst van het team dat dagelijks met het systeem werkt. Praat met Emixa over het koppelen van jullie huidige gebruikersreizen en procesknelpunten aan wat er daadwerkelijk in 2606 zit. Zo eindig je met een roadmap die is opgebouwd rond jullie problemen – niet rond een lijst met functies.