Unser Anspruch ist, dass Digitalisierung nicht experimentell, sondern verlässlich, nutzbar und wirksam sein muss
Unser Beitrag zum Erfolg unserer Kunden entsteht aus Präzision, Verantwortung und kompromissloser Aufmerksamkeit für Details.
Unser Beitrag zum Erfolg unserer Kunden entsteht aus Präzision, Verantwortung und kompromissloser Aufmerksamkeit für Details.
Von der Strategie zum Betrieb
Komplexe Transformationen lassen sich nicht im Alleingang umsetzen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, verbinden Teams, Systeme und Entscheidungen und übernehmen Verantwortung über alle Phasen hinweg. Wir geben Orientierung, wenn Grundsatzentscheidungen anstehen, setzen gemeinsam um und bleiben beteiligt, bis Lösungen im Alltag funktionieren. Unsere Capabilities beschreiben diesen Weg von der Standortbestimmung über Zielbild, Implementierung und Integration bis zum laufenden Betrieb. Welche Produkte und Services dabei relevant sind, zeigt die Produktlandschaft.
Wo stehen Sie heute?
IT Strategy & Architecture Assessment
Gewachsene Systeme und Prozesse sind häufig nur noch in Teilen transparent – wir schaffen eine belastbare Bestandsaufnahme und bewerten Architektur, Reifegrad und Handlungsbedarf.
Digital Discovery Assessment
Vor einer S/4HANA-, Teamcenter- oder Plattformentscheidung fehlt oft die gemeinsame Faktenbasis – wir verbinden Fit-Gap-Analyse, Prozesssicht und technische Bewertung.
Software Selection
Zwischen Anbietern, Funktionen und Versprechen geht der Blick auf den tatsächlichen Bedarf schnell verloren – wir bewerten Plattformoptionen herstellerneutral anhand Ihrer Ziele und Systemlandschaft.
Data, AI, Security & Compliance Readiness
KI, Datenplattformen und regulatorische Anforderungen brauchen belastbare Grundlagen – wir prüfen Datenreife, Governance, Sicherheit und Compliance, bevor Zielbilder festgelegt werden.
Projektaufsatz, Kosten und Quick Wins
Unklare Zuständigkeiten und ein zu großer Startumfang erhöhen Risiko und Kosten – wir klären Auftrag, Stakeholder, Steuerungsmodell und kurzfristig realisierbare Verbesserungen.
Wohin wollen Sie?
Platform Advisory und Zielarchitektur
Wer nur einzelne Plattformen betrachtet, übersieht die Übergänge – wir entwickeln Zielarchitekturen über PLM, ERP, MES, Applications und Daten hinweg.
Business Case und Entscheidungsoptionen
Technologieentscheidungen müssen Nutzen, Kosten, Risiken und Abhängigkeiten transparent machen – wir vergleichen Optionen und schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Prozess-, Daten- und Integrationsdesign
Ein Zielbild bleibt abstrakt, wenn Systemrollen und Datenflüsse ungeklärt sind – wir definieren führende Systeme, Übergaben, Verantwortlichkeiten und fachliche Leitplanken.
KI-Anwendungsfälle und Priorisierung
Ohne klare Auswahl bleiben KI-Initiativen in parallelen Piloten stecken – wir priorisieren Use Cases nach Nutzen, Datenreife, Risiko und Umsetzbarkeit.
Programmarchitektur und Governance
Entscheidungen dürfen nicht erst im Konfliktfall geklärt werden – wir definieren Rollen, Gremien, Reporting, Qualitätskriterien und Eskalationswege vor dem Start.
Softwarelizenzen
Beziehen Sie passende Softwarelizenzen direkt über Emixa. Wir unterstützen bei der Auswahl von Modulen, Nutzerrollen und Lizenzmodellen und stimmen die Lizenzierung auf Ihre Systemlandschaft und den geplanten Einsatz ab.
Wie setzen Sie es um?
Platform Implementation und Konfigurationsqualität
Ein Rollout braucht einen klaren roten Faden von Design und Konfiguration bis zum Go-live – wir steuern die Umsetzung und sichern Qualität, Stabilität und Standardnähe.
Datenmigration und Cutover
Altdaten dürfen nicht ungeprüft in die neue Landschaft übernommen werden – wir strukturieren Analyse, Bereinigung, Mapping, Testmigration und fachliche Abnahme.
Change Management, Training und Adoption
Ein technisch funktionierendes System schafft erst Wert, wenn Teams die neue Arbeitsweise übernehmen – wir verbinden Stakeholder-Arbeit, Kommunikation, Training und Nutzungsmessung.
Security, Compliance und Testmanagement
Wir verankern Rollen- und Berechtigungskonzepte, SSO/IAM, API Security, Security Tests und Compliance-Nachweise in Architektur und Umsetzung. DevSecOps, strukturierte Abnahmen und bei Bedarf Penetrationstests sorgen dafür, dass Sicherheit nicht erst nach dem Go-live geprüft wird.
Projektsteuerung, Scope und Kosten
Scope Creep, Abhängigkeiten und operative Engpässe gefährden Termine und Budget – wir halten Entscheidungen, Fortschritt, Risiken und Kosten transparent.
Wie verbinden Sie alles?
Cross-Platform Integration & Continuity
Getrennte Systeme führen zu doppelter Dateneingabe und Rückfragen – wir verbinden Teamcenter, SAP, MES, Mendix und weitere Plattformen zu kontrollierten Datenflüssen.
Integration Governance und Monitoring
Schnittstellen brauchen mehr als technische Übertragung – wir definieren Verantwortlichkeiten, Authentifizierung, technische Identitäten, API-Berechtigungen, Fehlerbehandlung, Monitoring und Audit Trails.
Digital Thread und Datenkontinuität
Produkt- und Prozessinformationen verlieren an jeder unklaren Übergabe an Wert – wir schaffen einen nachvollziehbaren Zusammenhang von Engineering bis Betrieb.
Daten- und KI-fähige Architektur
Analytics und KI benötigen zugängliche, kontextbezogene Daten – wir gestalten Integrationen so, dass Daten sicher genutzt werden können, ohne neue Schattenkopien zu erzeugen.
Konsolidierung und Betriebsübergabe
Zu viele Punkt-zu-Punkt-Verbindungen erhöhen Kosten und Abhängigkeiten – wir konsolidieren Integrationsmuster und überführen sie kontrolliert in den laufenden Betrieb.
Trainings
Mit praxisnahen Trainings machen wir Anwender, Key User und Projektteams sicher im Umgang mit ihren Lösungen. Inhalte und Formate richten wir an Rollen, Vorkenntnissen und konkreten Anwendungsfällen aus.
Wie halten Sie es am Laufen und verbessern es?
Managed Services
Geschäftskritische Anwendungen brauchen klare Verantwortung – wir unterstützen mit Betrieb, Support, Monitoring, Administration, Releases und kontrollierten Änderungen.
Value Realization und kontinuierliche Verbesserung
Ohne Nutzenmessung verliert ein Programm nach dem Rollout an Richtung – wir prüfen Wirkung, priorisieren Verbesserungen und halten die Roadmap aktuell.
Data & AI Operations
Datenprodukte und KI-Anwendungen bleiben nicht von selbst verlässlich – wir unterstützen bei Datenqualität, Monitoring, Modellpflege, Governance und produktivem Betrieb.
Kosten-, Lizenz- und Kapazitätssteuerung
Lizenz-, Infrastruktur- und Betriebskosten wachsen häufig schleichend – wir schaffen Transparenz und steuern Nutzung, Kapazitäten und Total Cost of Ownership.
Compliance, Support und Wissenstransfer
Regulatorik, Nutzerfragen und personelle Veränderungen wirken dauerhaft – wir sichern Dokumentation, Supportstrukturen, Trainings und kontinuierliche Compliance.
Der passende Einstieg hängt von Ihrer Situation ab
Transformationen verlaufen selten linear und beginnen nicht immer mit einer vollständigen Strategie. Manche Unternehmen benötigen zunächst Orientierung, andere stehen vor einer konkreten Plattformentscheidung, einer laufenden Implementierung oder operativen Herausforderungen. Wir steigen dort ein, wo der größte Handlungsbedarf besteht, behalten aber den gesamten Zusammenhang im Blick. So entstehen keine isolierten Lösungen, sondern belastbare Entscheidungen, durchgängige Systeme und messbare Verbesserungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
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