Die meisten Bauprojekte laufen noch immer über Papierprotokolle, Tabellenkalkulationen und Wissen, das bei den Menschen liegt statt in einem System. Eine Planänderung im Büro braucht Tage, bis sie die Baustelle erreicht, wenn sie sie überhaupt erreicht. Das Problem liegt weder am Zeichentisch noch an der Baustelle. Es liegt in der Übergabe zwischen beiden. Dieses Problem endet nicht an den Grenzen Ihres Unternehmens. Jedes Projekt basiert auf einer Kette, die bei Kunden, Architekten und Genehmigungsbehörden beginnt, die den Auftrag und die Rahmenbedingungen festlegen, und über Lieferanten, Subunternehmer und die Baustelle selbst verläuft. Ein einziges schwaches Glied, und das gesamte Projekt leidet darunter.
Diese Übergabeprobleme treten unabhängig davon auf, wo Sie sich auf Ihrer digitalen Reise befinden, von traditionellen Bauunternehmen bis hin zu Unternehmen, die Fertigbau betreiben. Jedes Unternehmen steht vor eigenen Herausforderungen, wenn es darum geht, Informationen reibungslos von der Planung bis zur Umsetzung fließen zu lassen, und wir wissen, wo diese typischerweise auftreten. Wir wissen, wo Informationen verloren gehen und wo Übergaben scheitern. Unsere vier Reifegrade beschreiben, wo Sie stehen.