/NTS-Logo-White.png?width=229&height=160&name=NTS-Logo-White.png){kind=logo}
NTS: Ein PDM/PLM-System für mehr Effizienz und Zusammenarbeit
Fertigung
- Von uneinheitlicher Datenverwaltung zu einem einheitlichen PDM/PLM-System
- Ausgewogene Systemimplementierung
- Effizienz, eine einzige Quelle der Wahrheit (SSOT) und verwaltete Dokumentation
- Die Umsetzung führt zu internen Effizienzsteigerungen
- Automatisierte Prüfungen verbessern die Ausgabequalität
- Enge Zusammenarbeit verkürzt die Projektlaufzeiten
Teamcenter PLM
NTS gestaltet seine weltweiten Geschäftsabläufe mit digitalen Lösungen neu
Geschäftliche Herausforderungen
NTS erkannte die Herausforderungen bei der Pflege, Verwaltung und Verbreitung technischer Produktinformationen mithilfe herkömmlicher Methoden wie Ordnerstrukturen, Excel-Dateien und E-Mails. Die Einführung eines PDM/PLM-Systems (Product Data Management/Product Lifecycle Management) wurde als strategischer Schritt angesehen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Allerdings durfte diese Implementierung die Flexibilität der bestehenden Prozesse und Lösungen nicht beeinträchtigen.
Diese Anforderung stellte für NTS eine der größten Herausforderungen dar, neben anderen wichtigen Zielen wie der Realisierung von Effizienzgewinnen, der Schaffung einer „einzigen Quelle der Wahrheit" für Informationen und der Einrichtung einer gut verwalteten Umgebung für den Umgang mit technischer Produktdokumentation. Diese Ziele waren unerlässlich, um die Abläufe zu verbessern und die Produktivität zu steigern, während gleichzeitig die Agilität und Anpassungsfähigkeit der Prozesse gewahrt bleiben sollten.
Erfolgsfaktoren
Da die Digitalisierung auf dem Markt immer mehr an Bedeutung gewinnt, sind die Risiken, diesen Trend nicht mitzugehen, erheblich. Für NTS unterstrichen die zunehmende Komplexität der Produkte, der dringende Bedarf an Effizienz sowie die verschärften Vorschriften und gestiegenen Kundenerwartungen die Notwendigkeit eines optimierten PDM/PLM-Systems zur effektiven Projektverwaltung.
Gestützt auf seine umfassende Markterfahrung leitete NTS die Implementierung von Teamcenter® Foundation ein. Dieser Prozess umfasste die schrittweise Integration neuer PLM/PDM-Funktionalitäten, die sich bereits als effektiv erwiesen haben. Die Schaffung einer gemeinsamen Wissensumgebung war ein wichtiger Meilenstein. Sie ermöglicht es den Entwicklungs- und Konstruktionsteams von NTS, verschiedene Ressourcen in den Bereichen Geschäftsplanung, Konstruktion, Fertigung und Service umfassend zu erfassen und zu verwalten.
Diese Erfolge sind das Ergebnis einer engen und konstruktiven Zusammenarbeit, in deren Rahmen selbst die schwierigsten Probleme direkt angegangen wurden. Ein entscheidender Schritt in diesem Prozess war die Definition der Prozesse und der dazugehörigen Datenmodelle vor der Entwicklung der Lösungen.
Ergebnisse
Das Ergebnis der Umsetzung umfasst eine Reihe positiver Verbesserungen innerhalb der Organisation. Dazu gehört eine gesteigerte interne Effizienz durch eine deutliche Reduzierung des Zeitaufwands für die Informationssuche. Darüber hinaus führten automatisierte Prüfungen der technischen Ergebnisse zu erheblichen Verbesserungen der Ergebnisqualität.
Die enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachbereichen verbesserte die Kommunikation und Kooperation und senkte gleichzeitig die Projektmanagementkosten. Diese Verbesserungen versetzten das Unternehmen in die Lage, komplexere und umfangreichere Projekte durchzuführen und gleichzeitig die Projektlaufzeiten zu verkürzen.
.svg){kind=small}
