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Perfektionierte Präzision: Mit Norbar neue Maßstäbe in der Industrie setzen

Norbar 1

Fertigung

  • Auf den aggressiven Wettbewerb reagieren

  • Die Entwicklung neuer Produkte beschleunigen

  • Begrenzte technische Ressourcen effizient nutzen

  • Die Konstruktionszeit für Baugruppen wurde halbiert

  • Aktualisierungen von Zeichnungen und Überarbeitungen sind unternehmensweit innerhalb von 15 Minuten verfügbar

  • Material- und Gewichtskosten durch Simulation und Optimierung gesenkt

NX CAD, Teamcenter PLM

Perfektionierte Präzision: Mit der NX-Technologie neue Maßstäbe in der Industrie setzen

Norbar war das erste Unternehmen in Großbritannien, das Drehmomentschlüssel kommerziell herstellte, und die anfängliche Nachfrage wurde durch die Notwendigkeit getrieben, den dichtungslosen Zylinderkopf des im Spitfire eingesetzten Rolls-Royce-Merlin-Motors präzise festzuziehen.

Heute entwickelt, fertigt, kalibriert und rekalibriert Norbar eine breite Palette von Produkten: Drehmomentschlüssel, Schraubendreher, Drehmomentvervielfacher und Kalibriergeräte. Mit Kunden und Vertriebspartnern auf der ganzen Welt sowie dem führenden Drehmomentlabor im Vereinigten Königreich (UK) ist das Unternehmen akkreditiert, Prüfungen, Inspektionen, Kalibrierungen und Zertifizierungen nach nationalen und internationalen Normen durchzuführen.

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Geschäftliche Herausforderungen

Mithilfe des einfachen Tool-Sets von Siemens Digital Industries Software hat Norbar alle Konstruktionsdaten, den Entwicklungsverlauf und die Dokumentation aus der I-deas™-Software und der Teamcenter®-Software für das Unternehmen in die NX™-Software und Teamcenter auf der einheitlichen Architektur migriert.

Während des gesamten Projekts wurde Norbar von Emixa unterstützt, einem langjährigen Partner von Siemens Digital Industries Software. Radini merkt an: „Da die Spezialisten von Emixa bereits seit 12 Jahren mit uns zusammenarbeiten, verstehen sie unser Geschäft wirklich gut und haben bei der Anpassung, Migration, Schulung und Betreuung hervorragende Arbeit geleistet."

Da die Lizenzen zum Erstellen und Anzeigen von Dokumenten auf alle Abteilungen verteilt sind, ist Teamcenter nun das technische Rückgrat des Unternehmens. Es verwaltet NX, das für Konstruktion, Simulation und Analyse genutzt wird, und steuert alle technischen Änderungen. Ein Vorteil für Richard Wotherspoon, Konstrukteur bei Norbar, besteht darin, dass nun die IT-Abteilung des Unternehmens für die Teamcenter-Datenbank zuständig ist. „Das bedeutet, dass ich mich auf die Konstruktionsarbeit konzentrieren kann, genau das, wofür ich eingestellt wurde." Unternehmensweit verzeichnet Norbar bereits Verbesserungen bei der Konstruktionsleistung, der Produktoptimierung, den Arbeitsabläufen, der Prozessqualität und dem Kundenservice.

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Erfolgsfaktoren

Für die Ingenieure von Norbar ist ein wesentlicher Vorteil von NX die Synchronous-Technologie, die es einem Konstrukteur ermöglicht, an einem Bauteil zu arbeiten, ohne wissen zu müssen, wie es ursprünglich modelliert wurde. Dies ist besonders wertvoll bei der Arbeit mit Altdaten, für die keine Historie vorliegt. Zudem bietet dies Konstruktionsfreiheit, da die Ingenieure nicht daran gebunden sind, auf eine bestimmte Art und Weise zu arbeiten.

„Mit NX können wir effizient innerhalb einer Baugruppe arbeiten und neue Teile aus Skizzen erstellen. Wir haben einen deutlichen Geschwindigkeitssprung erzielt; NX halbiert die für Baugruppen aufgewendete Konstruktionszeit. Außerdem haben wir viel mehr Vertrauen in das, was wir erstellt haben. Wir können alle Toleranz- und Interaktionsprüfungen durchführen und wissen, dass das Produkt, wenn wir es in die Fertigung geben, auf Anhieb richtig sein wird."

NX bietet die Möglichkeit, die strukturelle Festigkeit innerhalb von Minuten zu modellieren, und Simulationen gewinnen bei Norbar zunehmend an Bedeutung, nicht nur, weil sie dazu beitragen, den Konstruktionsprozess zu beschleunigen. Sie ermöglichen es den Ingenieuren auch, ein gewisses Maß an Optimierung einzubeziehen. Dies ist besonders relevant für kundenspezifische Engineer-to-Order-Produkte (ETO). Angesichts sehr kurzer Zeitrahmen (in der Regel eine Woche für die Konstruktion und vier Wochen für die Fertigung) bleibt nicht genügend Zeit für physikalische Tests. Zudem würde die Herstellung eines Testmodells, gefolgt von einem Serienmodell, die Kosten für jedes einzelne ETO-Produkt verdoppeln.

Die Freiheit, Parameter zu ändern, die Ergebnisse zu bearbeiten und mehrere Ergebnisse anzuzeigen, ermöglicht es den Ingenieuren, auf einfache Weise Vergleiche anzustellen. „Der größte Vorteil der Simulation ist die Gewissheit, und wir erhalten auf dem Bildschirm Ergebnisse, die wir auch in der Praxis erwarten würden", sagt Ian Tomlinson, Konstrukteur bei Norbar. „Da wir sicher sind, wie sich unsere Teile in der Praxis verhalten werden, können wir uns ganz auf die Konstruktion konzentrieren. So konnten wir beispielsweise die Dicke einer Stahlreaktionsplatte um 50 Prozent reduzieren, ohne ihre Leistung zu beeinträchtigen. Dadurch haben sich sowohl die Materialkosten als auch das Gewicht verringert. Für Norbar ist die Gewichtsreduzierung entscheidend, um Werkzeuge herzustellen, die weniger komplex, sicherer und bedienerfreundlicher sind."

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Ergebnisse

Die Konstruktionssoftware von Norbar ist vollständig in Teamcenter integriert; Norbar nutzt sie, um die Historie aller Produkte zu speichern, die das Unternehmen in den letzten zehn Jahren entwickelt hat. Das bedeutet, dass sich alle Änderungen sehr einfach zurückverfolgen und etwaige Probleme beheben lassen. Mit Teamcenter verfügt Norbar über ein System, das alle relevanten Branchenstandards für die sichere Verwaltung von Daten und Prozessen erfüllt, einschließlich der strengen Anforderungen der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie.

 

„Es besteht kein Zweifel daran, dass wir durch die Einführung von PLM unsere Markteinführungszeit verkürzt haben“, fasst Radini zusammen. „Im letzten Jahr haben wir zwei bedeutende neue Produkte auf den Markt gebracht: den EvoTorque® und den NorTronic®. Darüber hinaus haben wir unser Sortiment an Drehmomentschlüsseln, Drehmomentvervielfachern und elektronischen Produkten kontinuierlich erweitert und verbessert, um den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Ohne NX und Teamcenter hätten wir das nicht geschafft. Deshalb haben wir in PLM investiert; es geht darum, eine führende Marke an der Spitze der Innovation zu bleiben.“

 

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CLIENT SPOTLIGHT

Wir haben mehr als 1.700 Kunden dabei unterstützt, ihr Geschäft auszubauen und ihre Betriebsabläufe zu verwalten

Alle Kundenfälle
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Nissan ist einer der weltweit größten Automobilhersteller und entwickelt Fahrzeuge für zahlreiche globale Märkte. Durch die Umgestaltung seines Fahrzeugentwicklungsprozesses konnte das Unternehmen den Entwicklungszyklus von 20 auf 10,5 Monate verkürzen und Probleme nach der Markteinführung um 80 % reduzieren. 

 

80% WENIGER PROBLEME NACH MARKTEINFÜHRUNG
AESSEAL

AESSEAL stellt Gleitringdichtungen her, die das Entweichen von Flüssigkeiten und Gasen in die Umwelt verhindern, und bedient Kunden in 104 Ländern über sein globales Netzwerk aus Entwicklungs- und Produktionsstandorten. Durch die Vernetzung der technischen Daten aller Standorte konnten sie den manuellen Datentransfer um 75 % reduzieren.

75% Reduzierung des manuellen Datentransfers
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Cox Marine ist ein britisches Start-up-Unternehmen, das Diesel-Außenbordmotoren für die Schifffahrtsindustrie entwickelt, die umweltfreundlicher und effizienter arbeiten als die der Konkurrenz. Durch die Verknüpfung von Konstruktions- und technischen Daten im Zuge der Skalierung gelang es dem Unternehmen, einen Motor zu entwickeln, dessen Lebensdauer voraussichtlich dreimal so lang ist wie die vergleichbarer Modelle.

 

3x Längere Lebensdauer des Motors
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