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Jan De Nul optimiert seine Konstruktionsprozesse mit Siemens NX CAD
Bau und Infrastruktur
• Veraltete CAD-Tools schränkten die Innovationsfähigkeit ein und beeinträchtigten die Effizienz der Konstruktionsarbeit
• Die eingeschränkte Kompatibilität mit externen Systemen behinderte die Kommunikation und Koordination mit Partnern
• Das Fehlen standardisierter Arbeitsabläufe führte zu langen Durchlaufzeiten und erhöhten Betriebskosten
• Die Umstellung auf ein neues System erforderte erhebliche organisatorische Veränderungen und die Akzeptanz durch die Anwender
• Moderne Konstruktionswerkzeuge und optimierte Arbeitsabläufe haben die Durchlaufzeiten erheblich verkürzt
• Die Konstruktionsqualität wurde durch eine bessere Rückverfolgbarkeit und weniger Fehler verbessert
• Die Windchill-Integration verbesserte die Zusammenarbeit mit internen und externen Beteiligten
• Durch ein gut strukturiertes Schulungsprogramm und kontinuierlichen Support wurde eine hohe Akzeptanz bei den Anwendern erreicht
NX CAD
Jan De Nul optimiert seine Konstruktionsprozesse mit Siemens NX CAD
Jan De Nul ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich des maritimen und zivilen Bauwesens. Das belgische Familienunternehmen ist bekannt für seinen innovativen und nachhaltigen Ansatz bei Offshore- und Infrastrukturprojekten. Um in einer zunehmend digitalen Welt weiterhin die Nase vorn zu haben, hat Jan De Nul die Modernisierung seiner Planungs- und Konstruktionsprozesse in Angriff genommen.
Die Entscheidung für den Einsatz von Siemens NX CAD in Verbindung mit Windchill markierte einen strategischen Wendepunkt. Mit Emixa als vertrauenswürdigem Technologiepartner gelang es dem Unternehmen, einen effizienteren, flexibleren und stärker integrierten Konstruktionsprozess zu etablieren, ein entscheidender Schritt hin zu zukunftssicherer Innovation.
Digitale Transformation mit Siemens NX CAD und Windchill
Um die Konstruktionsabläufe zu optimieren und die Innovationsfähigkeit zu stärken, stellte Jan De Nul auf Siemens NX CAD und Windchill um. Dieses Großprojekt umfasste die Migration von Creo Elements und Creo Direct zu Siemens NX CAD, die Integration mit Windchill für ein optimiertes Datenmanagement, die Konvertierung von 1,2 Millionen CAD-Modellen sowie die Durchführung eines umfassenden Schulungsprogramms, um eine reibungslose Einführung in allen Teams zu gewährleisten.
Dieser strategische Change schuf eine solide digitale Grundlage für weiteres Wachstum und Prozessoptimierung.
Von Altsystemen zu optimierten Arbeitsabläufen
Vor der Umstellung setzte Jan De Nul auf ein CAD-System, das Innovation und Effizienz behinderte. Die eingeschränkte Kompatibilität mit anderer Software führte zu einer langsamen und ineffizienten Zusammenarbeit mit externen Partnern, während nicht optimierte Arbeitsabläufe lange Vorlaufzeiten und höhere Betriebskosten zur Folge hatten.
Die Umstellung auf ein neues System war nicht nur technologischer Natur, sie erforderte auch eine organisatorische Veränderung. Die Mitarbeiter mussten sich an neue Werkzeuge und Arbeitsweisen gewöhnen. Die größte Herausforderung? Die richtige Balance zwischen Innovation und Benutzerfreundlichkeit zu finden, um eine reibungslose Einführung zu gewährleisten.
Intelligente Umsetzung und enge Zusammenarbeit
Eine erfolgreiche digitale Transformation beginnt mit einer klar definierten Strategie. Jan De Nul und Emixa haben eng zusammengearbeitet, um interne Prozesse zu erfassen und eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten.
Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehörten:
- die frühzeitige Einbindung wichtiger Anwender, wodurch Widerstände abgebaut und die Akzeptanz gefördert wurden;
- eine schrittweise Einführung, die einen reibungslosen Übergang mit minimalen Beeinträchtigungen ermöglichte;
- ein kooperativer Ansatz mit Emixa, bei dem proaktive Unterstützung und fundiertes technisches Fachwissen es ermöglichten, Herausforderungen schnell und effektiv zu lösen, mit besonderer Anerkennung für Ruud van den Brand für seine entscheidende Rolle bei der Schulung und Akzeptanz sowie für Tim Schmidt (T-Systems) für seine wertvollen Beiträge;
- ein starkes Projektmanagement durch Joost Laureys, der eine Schlüsselrolle bei der Steuerung des Projekts und der Bewältigung unvorhergesehener Herausforderungen spielte;
- eine innovative Datenmigrationsstrategie, die zu einer beeindruckenden Migrationserfolgsquote von 98,6 % führte; und
- die richtige Einstellung der Mitarbeiter von Jan De Nul, die diese komplexe Aufgabe mit Entschlossenheit angegangen sind und jede Herausforderung in eine Erfolgsgeschichte verwandelt haben.
Mehr Effizienz, Flexibilität und Designqualität
Die Umstellung auf Siemens NX CAD und Windchill brachte klare, messbare Vorteile mit sich.
- Kürzere Durchlaufzeiten: Die parametrische Konstruktion beschleunigt Änderungen und optimiert die Arbeitsabläufe.
- Verbesserte Konstruktionsqualität: Eine verbesserte Rückverfolgbarkeit und neue Funktionen reduzieren Fehler.
- Effizientere Zusammenarbeit: Windchill unterstützt eine transparente, effektive Zusammenarbeit sowohl mit internen Teams als auch mit externen Partnern.
- Schnelle Einführung: Ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm und aktive Unterstützung sorgten für eine hohe Akzeptanz bei den Anwendern.
Jan De Nul setzt weiterhin auf Innovation und kontinuierliche Optimierung. Das Unternehmen lotet erweiterte NX-Funktionen aus und investiert weiterhin in neue Technologien, um seine Marktführerschaft zu stärken.
Diese Geschichte veranschaulicht die Stärke eines strategischen Ansatzes, einer fachkundigen Umsetzung und des richtigen Technologiepartners. Jan De Nul und Emixa zeigen, wie eine klare Strategie und die richtige technische Umsetzung eine Migration von 1,2 Millionen CAD-Modellen mit einer Erfolgsquote von 98,6 % möglich machen.
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