<img src="https://secure.tool3sign.com/182543.png" style="display:none;">

Hoe een op rollen gebaseerde SAP-training het onderhoudsproces bij Vynova gestandaardiseerd heeft

Vynova bij nacht (3)

Productie

• Het vaststellen van een consistent, end-to-end onderhoudsproces voor de hele organisatie

• Het gebruik van SAP binnen alle onderhoudsafdelingen standaardiseren en de efficiëntie verbeteren

• Het verbeteren van het inzicht in de voortgang van onderhoudswerkzaamheden tussen afdelingen

• Een uniform onderhoudsproces voor alle afdelingen

• Gestructureerde implementatie: algemene training over het nieuwe proces, gevolgd door gerichte SAP-sessies

• Praktijkgericht leren met praktische SAP-oefeningen in een testomgeving

SAP

Hoe een op rollen gebaseerde SAP-training het onderhoudsproces bij Vynova gestandaardiseerd heeft

Vynova, een toonaangevende Europese fabrikant van chloor-alkali-producten en PVC-harsen, vertrouwt op efficiënte onderhoudsactiviteiten om een soepele en betrouwbare productie te waarborgen. Op de Belgische vestiging in Tessenderlo maakt Vynova gebruik van SAP Enterprise Asset Management voor het beheer van onderhoudsactiviteiten. Na meer dan twee decennia gebruik had elke afdeling echter zijn eigen werkwijze in SAP ontwikkeld, wat leidde tot versnipperde processen en een inconsistente toepassing van het systeem. Om een uniforme, end-to-end onderhoudsaanpak te realiseren en gebruikers de juiste SAP-vaardigheden bij te brengen, ging Vynova een samenwerking aan met Emixa.
tessenderlo-site-luchtfoto-2048px (1)

Inzicht in de uitdaging

Voorafgaand aan de start van het project heeft Emixa een quick scan uitgevoerd, waarbij medewerkers van verschillende afdelingen werden geïnterviewd. Deze gesprekken leverden waardevolle inzichten op in de bestaande onderhoudsworkflows, het gebruikersgedrag en de uitdagingen op het gebied van SAP.

 

Het werd duidelijk dat veel gebruikers  over gedegen SAP-kennis beschikten, maar dat elk team in de loop der tijd verschillende werkwijzen had ontwikkeld. Het definiëren en implementeren van een uniform, gestandaardiseerd onderhoudsproces bleek dan ook de eerste belangrijke uitdaging te zijn. Emixa organiseerde workshops met belanghebbenden uit verschillende afdelingen om de verwachtingen op één lijn te brengen en een consistente werkwijze vast te stellen.

 

Bovendien werden veel onderhoudstaken nog steeds reactief uitgevoerd. Er was een sterke behoefte om over te stappen op een proactieve, geplande aanpak, met beter inzicht in de voortgang binnen alle afdelingen.

MVC (4)

Cruciale succesfactoren

De nauwe samenwerking tussen de consultants van Emixa en de medewerkers van Vynova was van cruciaal belang. Via interviews, workshops en regelmatige feedbacksessies werden uitdagingen openlijk besproken en werden snel aanpassingen doorgevoerd om het momentum vast te houden.

 

Een speciale werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van zowel Emixa als Vynova, speelde een centrale rol bij het opstellen van het trainingsmateriaal. Dit team zorgde voor afstemming, faciliteerde feedback en verbeterde de training stapsgewijs op basis van de input van de deelnemers.

Foto van Vynova (2)

Effecten en resultaten

Naast het opzetten van een uniform onderhoudsproces werden diverse quick wins, zoals kleine systeemoptimalisaties en aangepaste statusschema’s, doorgevoerd om de efficiëntie van SAP te verbeteren en de transparantie tussen de afdelingen te vergroten.

 

Om een consistente toepassing van de nieuwe werkwijze te waarborgen, werd een op functies gebaseerd opleidingsprogramma uitgerold. Alle deelnemers begonnen met een algemene sessie waarin het volledige onderhoudsproces werd geïntroduceerd en de rollen en verantwoordelijkheden werden verduidelijkt. Vervolgsessies richtten zich vervolgens op specifieke SAP-taken die relevant waren voor de rol van elke gebruiker, waardoor de opleiding praktisch en efficiënt bleef.

 

De training werd geleid door ervaren consultants van Emixa en was interactief en praktijkgericht, waarbij gebruik werd gemaakt van herkenbare scenario’s uit de dagelijkse bedrijfsvoering van Vynova in een testomgeving. Hierdoor konden gebruikers vertrouwen opbouwen in het direct toepassen van hun SAP-kennis. Meer dan 70 medewerkers hebben de training met succes afgerond, waarbij de deelnemers aangaven dat de training duidelijk toegevoegde waarde had, zowel wat betreft praktische vaardigheden als het algemene begrip van het proces.

Foto-opleidingen Vynova (2)

Ervaringen van klanten

Verandering stimuleren door samenwerking en duidelijkheid

Door de expertise van Emixa te combineren met onze interne inzichten in het kader van een nauwe en open samenwerking, zijn we erin geslaagd de beoogde resultaten te behalen.

Onze medewerkers hebben nu een duidelijker beeld van hun rol binnen het onderhoudsproces en van de redenen achter hun handelingen in SAP.

Yves van Genechten
Vynova Group

Gebruikers begeleiden door middel van praktijkgericht leren

Door nauw samen te werken met de teams van Vynova konden we samen een opleidingsprogramma ontwikkelen dat niet alleen op functies was afgestemd, maar ook zeer praktijkgericht was. Door de sessies af te stemmen op praktijksituaties, zorgden we ervoor dat gebruikers het geleerde direct konden toepassen in SAP.

Yves van Genechten
Vynova Group

CLIENT SPOTLIGHT

We hebben meer dan 1700+ klanten geholpen

alle klant cases
Sunseeker Yachts

Sunseeker builds luxury motor yachts for a global market, exporting 99% of its range from shipyards on Britain's South Coast. By connecting design and manufacturing processes, they doubled production speed. 

2x Production Speed
Nissan-01 536x357

Nissan is one of the world's largest automotive manufacturers, developing vehicles across multiple global markets. By overhauling their vehicle development process, they cut cycles from 20 to 10.5 months and reduced post-release problems by 80%.

50% VEHICLE DEVELOPMENT CYCLES
harvest-1

Meijer Potato is een Nederlands aardappelveredelingsbedrijf dat nieuwe rassen ontwikkelt voor telers in heel Europa. Door gegevens toe te passen in hun veredelingsprogramma hebben ze de ontwikkelingscycli versneld, de kosten verlaagd en erkenning binnen de sector gekregen voor de behaalde resultaten. 

50% snellere ontwikkelcycli
alle klant cases