Een nieuwe benadering van project- en programmabeheer

Of het nu gaat om de implementatie van een systeem, een nieuwe manier van werken of de lancering van een product of dienst: wij helpen u om op efficiënte wijze en binnen de gestelde termijn de juiste resultaten te behalen, vanuit verschillende rollen op het gebied van project- en programmamanagement.

Praat met een expert

Onze visie op projectmanagement

Goed projectmanagement vormt de basis van elk succesvol Emixa-project. Daarom wordt ons vaak gevraagd om projecten en programma’s te leiden – of het nu gaat om de lancering van een nieuw product, het begeleiden van een fusie, het ondersteunen van een groot programma of het verbeteren van kernbedrijfsprocessen.

We hebben ruime ervaring met het begeleiden van projecten binnen de gestelde tijd-, budget- en kwaliteitskaders, waarbij we zowel onze eigen aanpak als beproefde standaardmethodieken toepassen.

Onze expertise op het gebied van managementconsultancy

De unieke projectaanpak van Emixa

In de loop der jaren hebben we onze eigen aanpak op het gebied van projectmanagement ontwikkeld. Veel organisaties waarderen onze slimme balans tussen structuur en pragmatisme, waardoor vooruitgang, kwaliteit en kostenbeheersing worden gewaarborgd zonder dat dit gepaard gaat met omslachtige projectadministratie. Wij maken degelijke besluitvorming mogelijk zonder dat daarvoor uitgebreide documenten nodig zijn. Ons geheim? We maken onderscheid tussen belangrijke en minder belangrijke kwesties en weten precies wie welke informatie nodig heeft om verder te kunnen gaan.

PRINCE2

Onze managementconsultants zijn opgeleid in de klassieke PRINCE2-projectmanagementmethodiek. Deze gestructureerde aanpak kenmerkt zich door een duidelijke rolverdeling, een projectorganisatiestructuur, een gefaseerd proces met go/no-go-momenten en een sterke focus op risico- en kwaliteitsbeheersing. Deze methode wordt op grote schaal toegepast bij grootschalige projecten waarbij stabiliteit voorop staat.

Agile (Scrum)

Deze methodiek legt de nadruk op flexibiliteit, waardoor ze populair is bij organisaties die zich richten op innovatie en vernieuwing. Ons team heeft ruime ervaring met Agile-raamwerken en begeleidt vaak organisaties die deze methoden willen invoeren of hun toepassing ervan willen verbeteren. We verzorgen workshops, voeren evaluaties uit en vervullen rollen binnen Scrum-teams.

Uw deskundige partner om uw bedrijf futureproof te maken

Emixa loopt voorop op het gebied van digitale transformatie en biedt innovatieve en uitgebreide oplossingen die speciaal zijn afgestemd op de productiesector. Onze expertise omvat Siemens PLM, SAP ERP en Mendix Low Code-toepassingen, aangevuld met onze sterke punten op het gebied van management consultancy, integratieoplossingen en data & analytics.

Ontdek ons verhaal

Maak uw bedrijf futureproof met Emixa

35+

Jarenlange ervaring

40+

Management consultants

winnende categorieën

Een toonaangevend bouw- en ontwikkelingsbedrijf streefde naar slimmer samenwerken met leveranciers en tegelijkertijd de kosten onder controle houden. Om dit te ondersteunen wou VORM een nieuw ERP-systeem implementeren, een ingrijpende transformatie voor het bedrijf. Zou Emixa kunnen zorgen voor een succesvolle ingebruikname en de teams kunnen helpen deze nieuwe manier van werken te omarmen?

Hanab Connectivity Solutions, een toonaangevende speler op het gebied van de aanleg en het onderhoud van telecom- en energienetwerken, heeft onlangs een belangrijke stap gezet in zijn digitale transformatie. Het bedrijf heeft een nieuw cloudgebaseerd ERP-systeem geïmplementeerd. Hoe heeft Emixa dit project ondersteund?

Tijdens de implementatie van SAP S/4HANA schakelde PCS Innotec Emixa in om structuur en duidelijkheid te brengen in een complexe transformatie. Dankzij een duidelijk bestuurskader, verbeterde samenwerking en een sterke nadruk op verandering, testen en acceptatie heeft deze samenwerking bijgedragen aan het stabiliseren van het programma en het herstellen van het vertrouwen binnen de hele organisatie.

Alle klantcases

Hoe we werken

Ontdek de unieke aanpak van Emixa om bedrijven te helpen bij hun digitalisering, zodat ze efficiënter kunnen werken, meer klantwaarde kunnen creëren en kunnen innoveren. De Digital Journey is een gestructureerde aanpak om digitale technologie te integreren in alle aspecten van uw bedrijfsvoering.

Kom in beweging

Klanten waarderen onze projectmanagers

"Goed projectmanagement vormt de basis van elk succesvol Emixa-project. Daarom wordt ons vaak gevraagd om projecten en programma’s te leiden."

Adem Karademir
Directeur bij Emixa

Evenwicht tussen structuur en pragmatisme

"Veel organisaties waarderen onze slimme balans tussen structuur en pragmatisme, waardoor vooruitgang, kwaliteit en kostenbeheersing worden gewaarborgd zonder dat dit tot omslachtige projectadministratie leidt."

Sophie van Snippenberg
Projectmanager bij Emixa

Ontdek het vandaag nog

Wat is project- en programmabeheer?

Project- en programmabeheer komt neer op het organiseren, aansturen en beheersen van veranderingen binnen een organisatie. Het zorgt ervoor dat resultaten worden behaald binnen een bepaald tijdsbestek, budget en volgens bepaalde kwaliteitsnormen. Projectbeheer richt zich op het realiseren van een specifiek resultaat, terwijl programmabeheer meerdere projecten coördineert die gezamenlijk bijdragen aan de strategie van een organisatie

Waarom is het nuttig om ondersteuning te zoeken voor project- en programmabeheer?

Projecten en programma’s zijn per definitie tijdelijk. Het kan daarom verstandig zijn om tijdelijke versterking in te schakelen. Door professionele hulp in te schakelen, vergroot u de kans dat deadlines worden gehaald, middelen (tijd, mensen) efficiënt worden ingezet en de gewenste resultaten worden behaald. Wij ondersteunen organisaties met een totaalvisie: het kiezen van de juiste aanpak, het opzetten van de juiste organisatiestructuur en het vervullen van project- en programmamanagementfuncties. Soms is een project of programma al een tijdje aan de gang en is er behoefte aan extra ondersteuning. Ook in dergelijke gevallen helpen wij u graag verder. Onze managementconsultants beschikken over de nodige expertise en zijn gewend zich snel aan te passen aan nieuwe situaties.

Wat is het verschil tussen projectmanagement en programmamanagement?

Projectmanagement richt zich op de uitvoering van een project met een duidelijke omvang, binnen een vastgesteld tijdsbestek en budget. Programmamangement omvat de coördinatie van meerdere projecten die gezamenlijk bijdragen aan strategische doelstellingen. Een programma loopt vaak over een langere periode en er kunnen nieuwe projecten aan worden toegevoegd zolang de strategische doelstellingen nog niet zijn bereikt.

Waarom zou je voor Emixa kiezen in plaats van een traditioneel projectmanagementbureau?

Onze managementconsultants brengen meer mee dan alleen vaardigheden op het gebied van projectmanagement; ze hebben inzicht in de context waarin uw organisatie opereert, waaronder uw sector, strategie, bedrijfsprocessen, organisatie en systemen. Kortom, ze kijken verder dan spreadsheets en Scrum-borden. Wij zijn ervan overtuigd dat dit bredere perspectief essentieel is om de juiste resultaten te behalen.

Een nieuwe benadering van project- en programmabeheer

Onze visie op projectmanagement