<img src="https://secure.tool3sign.com/182543.png" style="display:none;">
Get In Touch

SAP project en portfolio management

SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM) software is een geïntegreerde bedrijfsapplicatie die organisaties helpt bij het effectief plannen, beheren en optimaliseren van projecten en portfolio’s. De software biedt tools voor projectplanning, toewijzing van middelen, kostenbeheer en het evalueren van portfolio’s, waardoor bedrijven betere beslissingen kunnen nemen en de uitvoering van hun projecten kunnen verbeteren.

De toekomst van ERP ligt in de cloud, waar toonaangevende oplossingen het voor vooruitstrevende organisaties eenvoudig maken om processen te stroomlijnen, gegevens te centraliseren, de efficiëntie te verbeteren en kosten te besparen.

Vraag een demo aan Neem contact met ons op
header_b_img

⊣ Samenwerkingen die innovatie stimuleren ⊢

BAM-logo-wit
Medexs-Logo-Wit
Heijmans_wit
Croonwolter&amp;dro-Logo-Wit
Strukton
Onze troeven

Sterker in uw sector, met Emixa aan uw zijde

Geïntegreerde oplossing

SAP PPM is naadloos verbonden met andere SAP oplossingen. Zo krijgt u een totaalbeeld van uw processen en wisselt u vlot data uit tussen systemen.

Realtime data

Via de integratie met SAP S/4 HANA biedt SAP PPM realtime toegang tot projectdata en analyses. U neemt snellere, datagedreven beslissingen wanneer het ertoe doet.

Flexibel configureerbaar

SAP PPM past zich aan uw processen aan, niet omgekeerd. Met uitgebreide configuratiemogelijkheden richt u het systeem in op maat van uw sector en bedrijfsscenario's.

Slimmer portfoliobeheer

Beheer, prioriteer en optimaliseer uw projectportfolio in één omgeving. Zo blijft elke euro en elk uur gericht op uw strategische doelen.

Efficiënt resource management

Met sterke planningstools zet u budgetten, materialen en middelen daar in waar ze het meeste opleveren. Zo houdt uw organisatie grip op capaciteit en kosten binnen elk project.

Intuïtief in gebruik

Een heldere interface zorgt dat uw teams snel productief zijn met SAP PPM, zonder lange leercurve of extensieve trainingen.

client in the spotlight

Jan Snel implementeert Prefab SAP S/4HANA

Alle klantcases
Jan SNel

"De kant-en-klare SAP S/4HANA-oplossing bleek uitstekend aan te sluiten bij een groot deel van onze bedrijfsactiviteiten. Onze organisatie beschikt nu over betere interne processen, meer controle en beter inzicht in de prestaties. Hierdoor zijn we klaar voor verdere groei."

80% gestandaardiseerde processen
Lees de casus
1 / 1
Alle klantcases

Klaar om aan uw digitaliseringstraject te beginnen?

Veelgestelde vragen

Ontdek hoe Emixa uw bedrijf kan transformeren.

Ontdek het vandaag nog

Project en portfoliomanagement, kortweg PPM, is de strategische aanpak om projecten en initiatieven binnen een organisatie centraal te beheren en te prioriteren. Denk aan gecentraliseerde planning, uitvoering en opvolging van projecten, met als doel resources optimaal in te zetten, projecten af te stemmen op uw strategie en de gewenste resultaten efficiënt te realiseren.


PPM geeft u een totaalbeeld van uw projectlandschap. Zo neemt u betere beslissingen, beheerst u risico's en verhoogt u de slaagkans van uw projecten. Van projectkeuze en uitvoering tot resourcebeheer: PPM zorgt dat uw organisatie werkt aan de juiste projecten, op de juiste manier.

In een dynamische markt telt elke euro en elk uur. PPM zorgt dat u de juiste projecten kiest, uw resources gericht inzet en uw projectenwerking afstemt op uw strategie. Zo werkt uw organisatie niet gewoon harder, maar vooral slimmer.

Concreet levert PPM u vier zaken op:

 

- Betere beslissingen, dankzij transparantie en zicht op uw volledige projectportfolio

- Efficiëntere inzet van resources, met minder verspilling en meer focus

- Beheerste risico's en kosten, door een gestructureerde aanpak en duidelijke opvolging

- Hoger rendement op uw projectinvesteringen, wat uw concurrentiepositie versterkt


Kortom: PPM maakt van uw projectenwerking een strategische hefboom in plaats van een operationele last.

PPM verhoogt de slaagkans van projecten door structuur te brengen waar het vaak ontbreekt: bij de keuze, de opvolging en de bijsturing. Uw projecten worden geprioriteerd op basis van hun impact, uw resources gaan naar wat het meeste oplevert en elke initiatief blijft afgestemd op uw strategie.


Bovendien geeft PPM u realtime zicht op wat werkt en wat niet, zodat u vroeg kan bijsturen in plaats van laat te herstellen. Zo levert u projecten op tijd, binnen budget en op het verwachte kwaliteitsniveau. En dat is precies wat het verschil maakt tussen projecten die bijna slagen en projecten die écht impact hebben.

SAP biedt drie populaire oplossingen voor project en portfoliomanagement, elk met een eigen focus:

- SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM): de klassieke keuze voor strategisch portfoliobeheer en operationeel projectbeheer in één omgeving.
- SAP Commercial Project Management (CPM): specifiek gericht op projectgedreven bedrijven zoals engineering, bouw en professional services, met sterke ondersteuning voor commerciële projectcyclus en marge management.
- SAP Project Systems (PS): onderdeel van de klassieke SAP ERP suite, sterk verankerd in financiële en logistieke projectprocessen.

Alle drie de oplossingen bieden uitgebreide functionaliteit voor plannen, uitvoeren en opvolgen van projecten, en integreren naadloos met de rest van uw SAP landschap. Zo werkt u gericht aan projecten die uw strategie versterken én uw resources en marges beheersen.

Een succesvolle PPM implementatie is geen big bang, maar een gestructureerde aanpak in vijf stappen:

- Duidelijke doelen stellen: bepaal wat u met PPM wil bereiken en hoe dat aansluit bij uw strategie.
- Juiste software kiezen: selecteer de PPM oplossing die past bij uw sector, projectcomplexiteit en bestaande SAP landschap.
- Sterke processen opzetten: standaardiseer projectselectie, resource planning en opvolging zodat iedereen op dezelfde manier werkt.
- Gebruikers opleiden en meenemen: investeer in training én in adoptie, want de beste tool werkt pas als uw teams ze effectief gebruiken.
- Continu meten en bijsturen: monitor de resultaten realtime en verfijn uw aanpak op basis van wat u leert.

Succes hangt af van drie zaken: sterk leiderschap, breed draagvlak in de organisatie en de discipline om datagedreven te blijven werken. Onze consultants begeleiden u van assessment tot go-live, zodat u sneller waarde haalt uit PPM.