/Jan-Snel-Logo-White.png?width=229&height=160&name=Jan-Snel-Logo-White.png){kind=logo}
Jan Snel legt de basis met SAP S/4HANA
Bouw en infrastructuur
• Onvolledige voorraadgegevens
• Verouderd ERP-systeem
• Behoefte aan uniformiteit en efficiëntie
• Versnelde groei en internationale uitbreiding
• Vervanging van het verouderde ERP-systeem door SAP S/4HANA
• Snelle implementatie in vijf maanden, met de nadruk op uniformiteit, betrokkenheid van de gebruikers en planning
SAP S/4HANA
Jan Snel legt de basis met SAP S/4HANA
Jan Snel heeft SAP S/4HANA in slechts 5 maanden geïmplementeerd om verdere groei te ondersteunen. Het vervangen van verouderde systemen en het gebruik van Emixa Prefab SAP-software hebben geleid tot uniformiteit en betrokkenheid van de gebruikers. Het bedrijf heeft nu meer controle en inzicht in de prestaties, waardoor het klaar is voor verdere groei en ambitieuze doelstellingen in de bouwsector. Het project was succesvol dankzij de ‘can do’-mentaliteit van Jan Snel en de betrokkenheid van de gebruikers. De Jan Snel Groep is marktleider op het gebied van modulaire bouwoplossingen in de Benelux en biedt permanente en semi-permanente huisvesting in diverse sectoren.
Zakelijke uitdagingen
Jan Snel, marktleider op het gebied van modulaire bouwoplossingen in de Benelux, had ambitieuze groeidoelstellingen. Het bedrijf wilde een jaaromzet van 200 miljoen euro behalen en marktleider worden in West-Europa. Verouderde IT-systemen, zoals een ERP-omgeving met versnipperde voorraadinformatie, bemoeilijkten hun uitbreidingsplannen echter. Daarom gingen ze een samenwerking aan met Emixa om hun verouderde ERP-systeem te vervangen door Prefab SAP S/4HANA.
De snelle implementatie van SAP S/4HANA kende een aantal succesfactoren. Ten eerste legde de focus op uniformiteit en het minimaliseren van maatwerk de basis voor een gestroomlijnde implementatie. Ten tweede werden gebruikers actief bij het project betrokken, wat resulteerde in een hoge gebruikersacceptatie. Ten slotte zorgde een strakke planning ervoor dat iedereen gemotiveerd was om aan de slag te gaan. Deze ‘can do’-mentaliteit sloot goed aan bij de cultuur van Jan Snel.
Jan Snel stond voor de uitdaging om de interne bedrijfsvoering te verbeteren, meer controle te krijgen en beter inzicht te verkrijgen in de prestaties. Hiermee wilden ze de bedrijfsvoering klaar maken voor verdere groei en hun ambitieuze doelstellingen realiseren.
Sleutels tot succes
In samenwerking met Emixa heeft Jan Snel Prefab SAP S/4HANA geïmplementeerd. De implementatie, van proof of concept tot ingebruikname op zes locaties, werd binnen vijf maanden voltooid dankzij een aantal belangrijke factoren. De focus op uniformiteit, betrokkenheid van de gebruikers en het naleven van een strakke planning droegen bij aan het succes. Hierdoor kon Jan Snel profiteren van betere bedrijfsvoering, meer controle en beter inzicht in de prestaties, waardoor het bedrijf klaar is voor verdere groei en het behalen van zijn ambitieuze doelstellingen.
Resultaten
In vijf maanden tijd heeft de Jan Snel Group een verouderd ERP-systeem vervangen door Prefab SAP S/4HANA. Dankzij de implementatie door Emixa van de Prefab SAP S/4HANA-add-on beschikt Jan Snel nu over meer controle en uniformiteit in zijn bedrijfsprocessen. De implementatie werd in slechts vijf maanden voltooid. Dankzij SAP S/4HANA kan Jan Snel groeien en is het bedrijf klaar voor verdere uitbreiding.
.svg){kind=small}
