Hoe Oerlikon Eldim robotworkflows heeft geoptimaliseerd met behulp van digital twins
Lucht- en ruimtevaart & Energie
-
Vertrouwen op robotcellen om productiedoelstellingen te halen
-
Complexe productmix vormt een uitdaging voor standaardgereedschap
-
Gereedschappen hebben moeite met de veranderende eisen
-
Simulatie zorgt voor een optimale toewijzing van middelen
-
Verbeterde communicatie met het management
-
Verbeterde efficiëntie van de workflow
Simulatie met digital twin
Hoe Oerlikon Eldim robotworkflows heeft geoptimaliseerd met behulp van digital twins
Zakelijke uitdagingen
Sleutels tot succes
Deze beperking komt duidelijk naar voren bij het gedetailleerd beheer van doorvoercijfers, waarvoor nu nieuwe systemen nodig zijn. Aannames in de ontwerpfase van een robotcel kunnen aanzienlijke gevolgen hebben. Om de gewenste output te waarborgen, worden systemen vaak ontworpen met veiligheidsmarges om de productiecapaciteit te garanderen.
Deze aanpak kan echter leiden tot overdimensionering, wat onnodige kosten met zich meebrengt voor extra operators, gereedschappen en andere productiemiddelen. Oerlikon Eldim (NL) B.V. zag een kans om de initiële productiemiddelen aanzienlijk te verminderen ten opzichte van eerdere schattingen.
Door een project te starten om discrete event simulation te implementeren voor managementbeslissingen bij nieuwe robotcellen, kan het bedrijf nu een digital twin van een geautomatiseerd robotwerkstation ontwikkelen.
Dit simulatiemodel houdt rekening met dynamische factoren die vaak te simplistisch worden weergegeven of genegeerd, waaronder de verwachte bezetting door operators, de verdeling van de werklast en onderhoudsintervallen. Met behulp van dit model kan Oerlikon Eldim (NL) B.V. het gebruik van middelen in de digital twin optimaliseren en de impact van deze optimalisaties effectief communiceren aan het management, wat leidt tot beter onderbouwde en efficiëntere productiestrategieën.
Resultaten
⊣ KLANTCASES ⊢
We hebben meer dan 1700+ klanten geholpen
De Lijn houdt Vlaanderen mobiel: bussen en trams die dagelijks 785.000 reizigers vervoeren, verspreid over 30 onderhoudscentra. Emixa implementeerde SAP S/4HANA EAM, standaardiseerde de werkprocessen en verschoof het onderhoud van reactief naar preventief, datagedreven plannen.
Het SAP S/4HANA-traject van PCS Innotec kampte met zwakke governance en lage adoptie. Emixa voerde gestructureerd projectmanagement, duidelijke IT-serviceprocessen en changemanagement in, en leverde het project op tijd, binnen budget en met blijvend draagvlak op.
Jan De Nul ontwerpt en realiseert wereldwijd grote maritieme en civieltechnische projecten. Emixa migreerde 1,2 miljoen CAD-modellen van verouderde systemen naar Siemens NX en Windchill, en verbeterde zo de samenwerking, traceerbaarheid en doorlooptijden in het ontwerpproces.