<img src="https://secure.tool3sign.com/182543.png" style="display:none;">

LANXESS NV en Emixa bundelen zes werkwijzen in één uniform onderhoudsproces

Bouwplaats met kranen waar nieuwe kantoren worden gebouwd

Productie

• Uniformiteit in onderhoudsprocessen

• Gedecentraliseerd beheer bemoeilijkt de kennisuitwisseling

• Standaardiseren zonder afbreuk te doen aan de flexibiliteit en identiteit van de fabrieken

• Standaardisering van het werkvoorbereidingsproces

• Uniforme werkvoorbereidingsprocedure

• Verbeterde uitwisselbaarheid van kennis en flexibiliteit

LANXESS NV bundelt zes werkgebieden in één onderhoudsproces

LANXESS streeft naar uniformiteit in de onderhoudsprocessen in zes fabrieken. Emixa heeft bijgedragen aan een verbeteringstraject in drie fasen, wat heeft geresulteerd in een gestandaardiseerd werkvoorbereidingsproces. Dit proces leidt tot betere samenwerking, kennisuitwisseling en voorbereiding op piekmomenten, en vormt de basis voor een continu verbeteringsproces.

lanxess1

Zakelijke uitdagingen

De afdeling High Performance Materials (HPM) van LANXESS in Antwerpen stond voor de uitdaging om zes verschillende onderhoudsaanpakken te standaardiseren zonder daarbij de flexibiliteit en identiteit van de fabrieken te verliezen. Door het gedecentraliseerde beheer was het moeilijk om kennis en best practices tussen de fabrieken uit te wisselen, wat leidde tot risico’s en extra kosten. Emixa werd ingeschakeld om het onderhoudsproces te standaardiseren met behoud van de verschillen tussen de fabrieken

lanxess2

Sleutels tot succes

Emixa heeft bijgedragen aan de standaardisatie, die uit drie fasen bestond: interviews, workshops en implementatie. Dankzij zorgvuldige interviews & workshops en nauwe begeleiding tijdens de implementatie, is er een gestandaardiseerd proces ontstaan dat medewerkers echt ondersteunt. 

lanxess3

Resultaten

Het resultaat is een gestandaardiseerd proces dat medewerkers ondersteunt en de uitwisseling van kennis en best practices bevordert en versterkt. LANXESS is nu ‘klaar voor de toekomst’ en zet een continu verbeteringsproces in gang om verdere optimalisatie te realiseren.

lanxes5

"De uitwisselbaarheid van kennis is toegenomen, waardoor we beter voorbereid zijn op pieken in de werkdruk."

De afdeling High Performance Materials (HPM) van LANXESS in Antwerpen streeft naar een uniform onderhoudsproces in al haar fabrieken. Emixa draagt bij aan de standaardisatie en flexibiliteit op het gebied van onderhoud.

Hoofd Technologie bij LANXESS in Antwerpen

lanxess.6

CLIENT SPOTLIGHT

We hebben meer dan 1700+ klanten geholpen

alle klant cases
Sunseeker Yachts

Sunseeker builds luxury motor yachts for a global market, exporting 99% of its range from shipyards on Britain's South Coast. By connecting design and manufacturing processes, they doubled production speed. 

2x Production Speed
Nissan-01 536x357

Nissan is one of the world's largest automotive manufacturers, developing vehicles across multiple global markets. By overhauling their vehicle development process, they cut cycles from 20 to 10.5 months and reduced post-release problems by 80%.

50% VEHICLE DEVELOPMENT CYCLES
harvest-1

Meijer Potato is een Nederlands aardappelveredelingsbedrijf dat nieuwe rassen ontwikkelt voor telers in heel Europa. Door gegevens toe te passen in hun veredelingsprogramma hebben ze de ontwikkelingscycli versneld, de kosten verlaagd en erkenning binnen de sector gekregen voor de behaalde resultaten. 

50% snellere ontwikkelcycli
alle klant cases