De digital shopfloor scan: ontdek verbeteringen in de operatie

De productiesector staat onder toenemende druk om efficiënter, flexibeler en concurrerender te werken. Digitalisering speelt hierbij een cruciale rol, maar veel bedrijven worstelen nog steeds met de vraag hoe ze deze transformatie effectief kunnen aanpakken. Waar moet je beginnen? Welke processen bieden de meeste ruimte voor verbetering? De Digital Shopfloor Scan helpt je bij het beantwoorden van deze vragen.

Wat is de Digital Shopfloor Scan?

De Digital Shopfloor Scan biedt een gestructureerde en strategische aanpak om bedrijven te ondersteunen bij hun digitaliseringstraject. Hiermee kunt u uw bedrijfsprocessen objectief analyseren en inzicht krijgen in welke digitale technologieën uw bedrijf vandaag en morgen kunnen ondersteunen. De scan brengt knelpunten en verbetermogelijkheden aan het licht en helpt bij het ontwikkelen van een duidelijk stappenplan voor verdere optimalisatie. De scan is gericht op het verbeteren van de operationele uitmuntendheid van uw bedrijf en helpt u interne processen te stroomlijnen, kosten te verlagen en betrouwbare, consistente producten en diensten te leveren.

Hoe werkt de Digital Shopfloor Scan?

Wat de Digital Shopfloor Scan onderscheidt van andere digitaliseringsinitiatieven, is de aanpak. In plaats van uitsluitend te focussen op digitale technologieën, begint het proces met een procesanalyse van de productieomgeving. Door de bestaande processen en prestaties in kaart te brengen, krijgen bedrijven inzicht in waar de grootste kansen voor verbetering liggen. Pas dan kunnen we bepalen welke digitale technologieën waarde toevoegen en hoe deze optimaal kunnen worden ingezet. Deze methode voorkomt dat bedrijven zich zonder duidelijke strategie op technologieën richten en zorgt ervoor dat digitalisering daadwerkelijk effect heeft.

Figuur 1. Belangrijke onderdelen binnen het productieproces

Reikwijdte van de Digital Shopfloor Scan

De Digital Shopfloor Scan richt zich op de belangrijkste gebieden binnen de productiesector die rechtstreeks van invloed zijn op de efficiëntie en effectiviteit van de productieomgeving. Ons team beoordeelt de processen van uw bedrijf stap voor stap.

1. Productontwikkeling. Innovatie begint bij de productontwikkeling, waar onderzoek, ontwerp en testen samenkomen om nieuwe producten succesvol op de markt te brengen. Tegenwoordig kunnen onderzoek, ontwerp en testen om producten op de markt te brengen volledig worden gedigitaliseerd. Product Lifecycle Management (PLM)- en Product Data Management (PDM)-systemen maken naadloze samenwerking met klanten en derde partijen mogelijk, wat vooral nuttig is voor engineering-to-order-productiebedrijven die maatwerkoplossingen aanbieden.
2. Inkoop en voorraadbeheer. Het inkoopproces begint met de selectie en aankoop van grondstoffen en componenten. Na de inkoop speelt voorraadbeheer een cruciale rol bij het optimaliseren van de opslag en het verplaatsen van materialen, zodat de juiste hoeveelheden op het juiste moment beschikbaar zijn. De nieuwste cloudgebaseerde ERP- en WMS-systemen, waarin MRP-methodologieën voor productieplanning zijn geïntegreerd, ondersteunen bedrijven bij het in realtime beheren van dit proces.
3. Productiebeheer. In het productieproces worden deze grondstoffen via bewerkingen zoals lassen en verspanen omgezet in eindproducten. Het gebruik van Master Production Planning (MPP) en Material Requirements Planning (MRP) zorgt ervoor dat capaciteit en middelen optimaal worden benut. Deze methoden zijn welbekend, maar vaak niet correct geconfigureerd in het gebruikte ERP-systeem. Bovendien vertrouwen werkvloeren vaak op papieren methoden voor communicatie en planning, wat de implementatie van robuuste procesanalysetechnieken belemmert.
4. Kwaliteitscontrole. Het waarborgen van de productkwaliteit vereist een gedegen kwaliteitscontrole. Dit omvat prestatiemaatstaven zoals Overall Equipment Effectiveness (OEE), die inzicht biedt in de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit van productieprocessen. Door middel van inspecties en continue monitoring kunnen afwijkingen tijdig worden opgespoord en gecorrigeerd. Met behulp van Industrial Internet of Things (IIoT)-technologieën werken bedrijven nu online en in realtime.
5. Supply chain management. Zodra producten aan de kwaliteitsnormen voldoen, worden ze via distributie- en logistieke kanalen vervoerd en beheerd binnen magazijn- en transportnetwerken. Ten slotte zorgt supply chain management voor een soepele en efficiënte stroom van goederen en informatie, van leverancier tot eindklant. Dit zorgt ervoor dat producten op tijd en tegen minimale kosten op de juiste plaats aankomen, wat essentieel is voor een goed functionerende productieomgeving. Het gebruik van de gangbare methode van digitale supply chain-integratie is belangrijk om dit proces te beheersen.

Hoe kan de Digital Shopfloor Scan strategische keuzes ondersteunen?

De Digital Shopfloor Scan biedt bedrijven niet alleen inzicht in hun huidige productieprocessen, maar begeleidt hen ook bij het maken van weloverwogen investeringskeuzes. Door een diepgaande analyse van de werkvloer uit te voeren, verzamelen organisaties essentiële gegevens die als leidraad dienen voor hun besluitvorming. Hierdoor kunnen ze prioriteiten stellen en investeringen doelgericht optimaliseren.

Door precies in kaart te brengen waar technologie en middelen de meeste waarde toevoegen, kunnen bedrijven onnodige kosten vermijden en de efficiëntie verhogen. Ook risicobeheer speelt een cruciale rol: de scan stelt organisaties in staat proactief op te treden en hun bedrijfsvoering stabiel te houden. Daarnaast biedt de scan waardevolle inzichten in strategische verbeteringen, die helpen bij het opstellen van een duidelijk stappenplan voor groei en innovatie. Door strategische beslissingen te baseren op gegevens en inzichten uit de Digital Shopfloor Scan, bouwen organisaties aan een toekomstbestendige en zich voortdurend verbeterende productieomgeving.

Figuur 2. Algemene aanpak

Hoe Emixa uw organisatie kan helpen

Met de Digital Shopfloor Scan helpt Emixa uw organisatie inzicht te krijgen in de huidige processen, verbeterkansen te identificeren en een concreet actieplan op te stellen. Door data en technologie slim te combineren, zorgen we ervoor dat digitalisering strategisch wordt ingezet en een meetbare impact heeft op de efficiëntie en productiviteit van uw organisatie.

Neem contact op

Wilt u meer weten over de Digital Shopfloor Scan? Wij staan voor u klaar.
Neem contact op met Feike de Groot.